Uzorak poslovnog plana restorana za doručak

Hoćete li otvoriti restoran s doručkom? Ako je odgovor DA, evo cjelovitog uzorka predloška poslovnog plana za doručak i izvješća o izvedivosti koje možete BESPLATNO koristiti za početak .

Ok, stoga smo razmotrili sve uvjete za otvaranje restorana s doručkom. Analizirali smo i napravili uzorak marketinškog plana restorana za doručak, potkrijepljenog djelotvornim gerilskim marketinškim idejama za restoran s doručkom. Dakle, prijeđimo na odjeljak poslovnog planiranja.

Zašto započeti posao s doručkom?

Jeste li znali da je pokretanje posla vezanog za doručak siguran put do dobrog povratka ulaganja? To je zbog toga što mnogo ljudi koji napuste svoje kuće vrlo rano ujutro možda nemaju vremena pojesti doručak prije nego što krenu u zrak; a ovo čini ovaj posao isplativim bez obzira na to u kojoj se zemlji svijeta nalazi.

Iako postoji konkurencija u ugostiteljstvu, ali ako ste odlučni započeti posao u industriji, ipak možete osvojiti priličan udio na tržištu u svom području specijalizacije.

Dakle, ako ste se odlučili pokrenuti vlastiti posao restorana s doručkom, tada bi trebali osigurati da provedete temeljite studije izvodljivosti, kao i istraživanje tržišta. Poslovni plan još je jedan vrlo važan poslovni dokument koji ne biste trebali uzimati zdravo za gotovo prilikom pokretanja posla s doručkom.

Ispod je predložak predloška poslovnog plana za doručak u restoranu koji vam može pomoći da uspješno napišete vlastiti s malo ili nikakvih teškoća.

Uzorak poslovnog plana restorana za doručak

  • Pregled industrije

Restoran za doručak potpada pod industrijsku industriju lanca, a industrija obuhvaća lance i franšizne restorane koji pružaju usluge hrane za pokrovitelje koji naručuju i poslužuju dok sjede (tj. Konobar ili konobarica) i plaćaju nakon jela. Te ustanove mogu pružiti ovu vrstu usluge pokroviteljima u kombinaciji s prodajom alkoholnih i drugih pića.

Pomno promatranje industrije pokazuje da je industrija posljednjih pola desetljeća imala stalni rast. Tijekom navedenog razdoblja, s povećanjem dohotka po stanovniku i smanjenjem nezaposlenosti, poboljšalo se povjerenje potrošača, što je dovelo do veće potrošnje na obroke koji sjede.

Iako je prosječna marža profita i dalje mala, marže profita u većini lanaca povećane su tijekom posljednjih pet godina, kako su prihodi rasli i troškovi držali pod nadzorom. Predviđa se da se industrija lančanih proizvoda stabilnog rasta ublažava u narednim godinama. Također se predviđa da će potrošači povećati potrošnju u restoranima jer se gospodarstvo i dalje poboljšava, a stopa nezaposlenosti opada.

Prema statistici, samo u Sjedinjenim Američkim Državama postoji oko 789 registriranih i licenciranih lanaca restorana razasutih po cijelom Sjedinjenim Državama odgovornim za zapošljavanje oko 1.861.015 ljudi, a industrija grabi u ogromnoj svoti od 108 milijardi USD godišnje. Predviđa se da će industrija u 2011. i 2016. uživati ​​4, 3 posto godišnji rast. Darden Restorani Inc. i Dine Equity vodeći su u industriji trgovačkih lanaca.

Nedavno izvješće koje je objavio IBISWorld pokazuje da industrija trgovačkih lanaca ima nisku koncentraciju tržišnog udjela. U izvješću je navedeno da se u 2016. za četiri najveća industrijska igrača očekuje oko 21, 2 posto raspoloživog tržišnog udjela.

Industriju čini velik niz lančanih i franšiziranih restorana i prehrambenih koncepata, kao i velik broj web lokacija na kojima rade. Određeni broj lanaca i franšiznih operatora imaju ustanove koje se šire na nacionalnoj, pa čak i na međunarodnoj razini.

Izvješće dalje navodi da je u proteklih pet godina razina koncentracije u industriji blago pala jer su brojni konglomerati prebacili lance s lošim učinkom na tvrtke privatnog kapitala. U 2014. godini Darden Restorani prebacili su svoje restorane sa Red Lobster-om s 600 dodataka u Golden Gate Capital za 2, 1 milijardu dolara.

Ukratko, sigurno je ustvrditi da je posao s doručkom profitabilna industrija i da je otvoren svaki poduzetnik koji je ambiciozan da dođe i osnuje svoj posao; možete odabrati da započnete na maloj razini uličnog ugla kao što je prosječna mama i pop posao ili možete započeti na velikoj razini s nekoliko prodajnih mjesta u ključnim gradovima širom Sjedinjenih Američkih Država.

Poslovni plan restorana za doručak - sažetak

Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC svjetske je ponude restorana s nišom u uslugama stila za doručak koji će biti smješten u Nassau-Suffolk, New York. Uspjeli smo osigurati dugoročni ugovor o zakupu standardnog ugostiteljskog objekta na savršenom mjestu u srcu grada sklonom prometu ljudi i automobila.

Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC uključit će se u posluživanje doručka našim kupcima. Svjesni smo da postoje i drugi standardni restorani s doručkom u okolini Nassau-Suffolk - New York, zbog čega smo potrošili vrijeme i resurse na provođenje studije izvodljivosti i istraživanje tržišta. Imamo široku lepezu mogućnosti doručka za naše kupce, a naša prodajna mreža ima razne mogućnosti plaćanja.

Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC u svakom će trenutku pokazati svoju predanost održivosti, pojedinačno i kao tvrtka, aktivnim sudjelovanjem u našim zajednicama i integriranjem održivih poslovnih praksi kad god je to moguće. Osigurat ćemo da budemo odgovorni za najviše standarde zadovoljavajući potrebe naših klijenata precizno i ​​u potpunosti.

Bit ćemo posao s uslugama doručka usredotočenim na kupca s uslužnom kulturom koja će biti duboko ukorijenjena u tkivu naše organizacijske strukture.

Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC obiteljsko je i vodi posao koji vjeruje u potragu za izvrsnošću i financijskim uspjehom s beskompromisnim uslugama i integritetom. Sigurni smo da će nam naše vrijednosti pomoći u vođenju poslovanja do zavidne visine, a također će nam pomoći i privući klijente zbog čega će naše poslovanje biti vrlo profitabilno.

Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC obiteljska je tvrtka u vlasništvu Dorothy Harrison i njezinih užeg člana obitelji. Dorothy Harrison ima dipl. na području prehrambene znanosti i diplomu o poslovnoj administraciji sa Sveučilišta u New Jerseyu, s preko 12 godina iskustva u industriji restorana. Iako se posao pokreće sa samo jednim prodajnim mjestom u Nassau-Suffolk - Sjeverna Karolina, ali postoji plan otvaranja drugih prodajnih mjesta širom Sjeverne Karoline i u drugim ključnim gradovima u Sjedinjenim Američkim Državama.

  • Naša ponuda proizvoda i usluga

Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC je u lancu restorana koji donosi zaradu, a mi ćemo osigurati da našim klijentima pružimo dobro pripremljena lokalna i interkontinentalna doručka. Naše ponude proizvoda i usluga navedene su u nastavku;

  • Obroci za doručak
  • Kava
  • Piće
  • Voće i salate

Naša vizija

Naša vizija je uspostaviti restoran sa doručkom koji će postati izbor broj jedan za stanovnike i turiste u i oko našeg restorana.

  • Naša misija

Naša misija je uspostaviti standardnu ​​i svjetsku klasu restorana s doručkom koja će prodavati franšize diljem Sjedinjenih Država i drugih zemalja svijeta. Želimo postati ime domaćinstva.

  • Naša struktura poslovanja

Uspjeh bilo kojeg poslovanja ovisi o poslovnoj strukturi organizacije i ljudima koji zauzimaju raspoložive uloge. Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC će raditi s poslovnom strukturom koja će zaposlenicima pružiti prostor da istraže svoju kreativnost i rastu kroz korporativne ljestvice organizacije. Osigurat ćemo postavljanje pravih struktura koje će podržati vrstu rasta koji imamo na umu tijekom postavljanja posla.

Osigurat ćemo da zaposlimo ljude koji su kvalificirani, pošteni, orijentirani na kupce i koji su spremni raditi na tome da nam pomognu u izgradnji prosperitetnog poslovanja koje će koristiti svim našim dionicima. Zapravo, aranžman o podjeli dobiti bit će dostupan svim našim višim menadžerskim osobljem i zasnivat će se na njihovoj uspješnosti u razdoblju od deset godina ili više.

S obzirom na to, odlučili smo angažirati kvalificirane i kompetentne ruke da zauzmu sljedeće položaje;

  • Glavni kuhar (vlasnik)
  • Voditelj restorana
  • Ljudski resursi i Amin menadžer
  • Kuhar / kuhari
  • Voditelj prodaje i marketinga
  • Računovođe / Blagajnici
  • Konobari / Konobarice
  • Sredstva za čišćenje

Uloge i odgovornosti

Glavni kuhar - izvršni direktor (vlasnik):

  • Povećava učinkovitost menadžmenta zapošljavanjem, odabirom, orijentacijom, obukom, podučavanjem, savjetovanjem i discipliniranjem menadžera; komuniciranje vrijednosti, strategije i ciljeva; dodjela odgovornosti; planiranje, nadzor i procjena rezultata posla i razvijanje poticaja
  • Stvara, komunicira i provodi viziju, misiju i opći smjer organizacije - tj. Vodi razvoj i provedbu cjelokupne strategije organizacije.
  • Odgovoran je za utvrđivanje cijena i potpisivanje poslovnih ugovora
  • Odgovorna je za usmjeravanje posla
  • Odgovoran za potpisivanje čekova i dokumenata u ime tvrtke
  • Ocjenjuje uspjeh organizacije

Administrator i HR menadžer

  • Odgovoran je za nadgledanje nesmetanog izvršavanja ljudskih resursa i administrativnih poslova organizacije
  • Definira radna mjesta za zapošljavanje i vođenje postupka intervjuiranja
  • Provodi indukciju za nove članove tima
  • Zadužen za obuku, procjenu i procjenu zaposlenika
  • Odgovoran za organiziranje putovanja, sastanaka i sastanka
  • Nadgleda neometano odvijanje dnevnih uredskih aktivnosti.

Voditelj restorana:

  • Odgovoran za vođenje dnevnih aktivnosti u restoranu s doručkom
  • Osigurava da je restoran u dobrom obliku i pogodan za dobrodošlicu kupcima
  • Sučelja s vanjskim dobavljačima (dobavljačima)
  • Posjećuje kupce pritužbe i upite
  • Bilo koja druga dužnost koju odredi izvršni direktor

Kuhar

  • Odgovara za pripremu različitih jela na zahtjev kupaca
  • Izrađuje liste i proračun zaliha za kuhanje
  • Nadgleda cjelokupni postupak koksiranja
  • Odgovoran za obuku novih kuhara
  • Osigurava održavanje kvalitete u svakom trenutku
  • Odgovoran za kupovinu prehrambenih sastojaka u organizaciji
  • Osigurava da kuhinja uvijek bude čista
  • Bilo koja druga dužnost koju mu dodijeli glavni kuhar.

Voditelj prodaje i marketinga

  • Identificira, određuje prioritete i obraća se novim partnerima, poslovnim prilikama i drugima
  • Identificira razvojne mogućnosti; prati razvojne kontakte i kontakte
  • Odgovorni su za nadzor nad implementacijom, zagovaraju potrebe korisnika i komuniciraju s klijentima
  • Dokumentira sve kontakte i podatke o kupcu
  • Predstavlja tvrtku na strateškim sastancima
  • Pomaže u povećanju prodaje i rasta za posao

Računovođa / Blagajnik:

  • Odgovorna je za pripremu financijskih izvještaja, proračuna i financijskih izvještaja za organizaciju
  • Pruža uprave financijskim analizama, razvojnim proračunima i računovodstvenim izvješćima
  • Odgovoran za financijsko predviđanje i analizu rizika.
  • Obavlja upravljanje gotovinom, računovodstvo glavne knjige i financijsko izvješćivanje
  • Odgovoran za razvoj i upravljanje financijskim sustavima i politikama
  • Odgovoran za vođenje platnih spiskova
  • Osigurava poštivanje poreznog zakonodavstva
  • Bavi se svim financijskim transakcijama za organizaciju
  • Služi kao unutarnji revizor za organizaciju

Konobari / Konobarice

  • Komunicira s kupcima, prima narudžbe za piće, hranu i grickalice.
  • Izbornik trake s prezentacijama
  • Provjerava identifikaciju gosta kako bi se uvjerio da ispunjava dobne uvjete za kupovinu alkohola i duhanskih proizvoda.
  • Apektivno i profesionalno pristupa kupcima
  • Osigurava da su kupci pravilno preuzeti i isporučeni
  • Osigurava da su nezauzeti stolovi uvijek postavljeni i spremni za kupce
  • Izvlači stolice za kupce čim dođu
  • Održava bilo koje druge zadatke koje mu odredi glavni kuhar / voditelj restorana

Sredstva za čišćenje:

  • Odgovoran za čišćenje restorana u svako doba
  • Pazi da toaletne potrepštine i potrošni materijal ne ponestane
  • Održava bilo koju drugu dužnost koju mu je dodijelio voditelj restorana.

Poslovni plan restorana za doručak - SWOT analiza

Restorani za doručak mogu lako stvoriti poslovne ponude sa malim stresom, pod uvjetom da imaju dobre delicije i dobro su postavljeni za obavljanje svojih funkcija.

Sasvim smo svjesni da postoji nekoliko restorana s doručkom diljem Nassau-Suffolk - New York, pa čak i na istoj lokaciji na kojoj namjeravamo locirati naš, zbog čega pratimo postupak uspostavljanja posla.

Znamo da ćemo, ako se provede odgovarajuća SWOT analiza za naše poslovanje, moći usmjeriti na naše poslovanje kako bi maksimizirali snagu, iskoristili mogućnosti koje će nam biti na raspolaganju, ublažiti naše rizike i biti osposobljeni za suočavanje s našim prijetnjama.

Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC zaposlio je usluge stručnjaka za ljudske resurse i poslovnog analitičara s pristranosti u restoranu i brzoj prehrani, kako bi nam pomogao u provođenju temeljite SWOT analize i kako bi nam pomogao stvoriti poslovni model koji će nam pomoći da postignemo naše poslovne ciljeve i ciljeve.

Ovo je sažetak SWOT analize koja je provedena za Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC;

  • snaga:

Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC nalazi se u - između gusto naseljenih stambenih naselja i poslovne četvrti u srcu Nassau-Suffolk - New York; naša je lokacija zapravo jedna od naših glavnih prednosti. Također smo jedan od rijetkih restorana za doručak u cijelom Nassau-Suffolk - New Yorku koji je opremljen za pripremu širokog spektra interkontinentalnih i lokalnih obroka za doručak. Još jedna snaga koja se računa za nas je moć naše radne snage i upravljanja.

  • Slabost:

Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC je novo poduzeće koje je u vlasništvu pojedinca (obitelji) i možda nećemo imati financijsku snagu da izdržimo vrstu reklame koju želimo dati našem poslu, a također i da privučemo dio bunara - iskusni kuhari u industriji.

  • Mogućnosti:

Nalazimo se u jednom od najprometnijih područja u mjestu Nassau-Suffolk - New York i otvoreni smo za sve raspoložive mogućnosti koje grad može ponuditi. Naš poslovni koncept pozicionirao nas je i kao prvo mjesto. Istina je da nema standardnih restorana s doručkom na području gdje će se nalaziti naš; najbliže našem predloženom mjestu udaljeno je oko 6 milja. Ukratko, nemamo izravnu konkurenciju unutar našeg ciljanog tržišta.

  • Prijetnja:

Neke od prijetnji s kojima će se vjerojatno suočiti restoran Early Bird® Breakfast Restaurant, LLC jesu nepovoljne vladine politike, sezonska kolebanja, demografski / socijalni faktori, pad ekonomije koji će vjerojatno utjecati na potrošnju potrošača i naravno pojava novih konkurenata unutar isto mjesto gdje se nalazi i naše.

Poslovni plan restorana za doručak - TRŽNA ANALIZA

  • Trendovi na tržištu

Jedan od uobičajenih trendova u industriji je da što više raznolikosti jela možete kuhati (to su lokalni i interkontinentalni obroci pogodni za doručak) lakše ćete dočekati kupce iz različitih kultura i klasa.

Iz ovog jedinstvenog razloga, mnogi ambiciozni kuhari osiguravaju da nauče kako napraviti široku paletu jela prije nego što pokrenu posao. Osim toga, svaki kuhar koji vrijedi svoje soli i koji bi želio i dalje ostati lider u industriji.

Još jedan zanimljiv trend u ovoj industriji je da su, održavajući apetite potrošača zadovoljni, restorani s doručkom stvorili nove mogućnosti jelovnika koje iskorištavaju trend povećanja svijesti o zdravstvenim rizicima povezanim s dijetom s visokim udjelom masti. Industrija je također napredovala razvijanjem obroka po povoljnim cijenama dovoljno za usporenje sporog oporavka, što je rezultiralo snažnim rastom prihoda.

  • Naše ciljno tržište

Restoran doručka takav je posao da teško da možete naći nekoga tko ih ne bi patronirao, jer svi jedu doručak, osim kad posti. Zapravo, većina restorana s doručkom sada nudi opcije izbornika za ljude na različitim dijetama.

Bavimo se uslugama sljedećih grupa ljudi;

  • Celibat
  • Planeri za događanja / zabave
  • Vlada (vladin gost)
  • domaćinstva
  • Zauzeti korporativni rukovoditelji
  • Zauzeti biznismeni i poslovne žene
  • Strani diplomati i njihove obitelji
  • Sportski muškarci i žene
  • studenti
  • turisti

Naša konkurentna prednost

Pomno istraživanje ugostiteljske industrije otkriva da je tržište postalo mnogo intenzivnije konkurentno u posljednjem desetljeću. Zapravo, morate biti vrlo kreativni, korisnički i proaktivni ako morate preživjeti u ovoj industriji. Svjesni smo jake konkurencije i spremni smo se natjecati s ostalim restoranima za doručak i ostalim restoranima u Nassau-Suffolk - New York.

Naše konkurentske prednosti su pristup multikvalificiranom i fleksibilnom radnom snagom, naša sposobnost brzog usvajanja nove tehnologije i blizina ključnih tržišta. Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC pokreće standardni restoran za doručak koji će zaista postati preferirani izbor stanovnika Nassau-Suffolk - New York. Naš doručak-restoran nalazi se u kutnom objektu na prometnoj cesti, nasuprot jednom od najvećih stambenih imanja u Nassau-Suffolk.

Jedan od naših poslovnih ciljeva je učiniti Early Bird® Restaurant Restaurant doručkom na jednom mjestu. Naša izvrsna kultura usluge kupcima, internetska trgovina, različite opcije plaćanja i vrlo osiguran objekt poslužit će nam kao konkurentna prednost.

I na kraju, o našim zaposlenicima će se dobro brinuti, a njihov paket socijalne pomoći bit će među najboljima unutar naše kategorije u industriji, što znači da će biti više nego voljni graditi posao s nama i pomoći u ispunjavanju postavljenih ciljeva i ciljeva.

Poslovni plan restorana za doručak - PRODAJA I STRATEGIJA TRŽIŠTA

  • Izvori prihoda

Nalazimo se u industriji doručka kako bi maksimizirali dobit i osigurati postizanje ili postizanje poslovnih ciljeva. U osnovi, naš izvor prihoda bit će priprema i prodaja;

  • Obroci za doručak
  • Kava
  • Prodaja pića
  • Voće i salate

Predviđanje prodaje

Jedno je sigurno, kada je riječ o restoranima za doručak, ako je vaš restoran centralno smješten i imate ukusne i dobro pripremljene delicije pogodne za doručak, uvijek ćete privući kupce cum prodaje, a to će sigurno dovesti do povećanja prihoda od poslovanja,

U dobroj smo poziciji da preuzmemo raspoloživo tržište u Nassau-Suffolk - New York i prilično smo optimistični da ćemo ispuniti zacrtani cilj generiranja dovoljnog dohotka / dobiti iz naših prvih šest mjeseci poslovanja. Uspjeli smo kritički ispitati industriju trgovačkih lanaca i analizirali smo svoje šanse u industriji te smo uspjeli doći do sljedeće prodajne prognoze.

Ispod su prodajne projekcije za Early Bird® Restaurant Restaurant. Temelji se na lokaciji našeg poslovanja i drugim čimbenicima jer se odnosi na pokretanje restorana sa doručkom u Sjedinjenim Državama;

  • Prva fiskalna godina: 220 000 dolara
  • Druga fiskalna godina: 450 000 USD
  • Treća fiskalna godina: 700 000 USD

Napomena : Ova je projekcija napravljena na temelju onoga što se može dobiti u industriji i uz pretpostavku da neće biti većeg gospodarskog sloma i neće biti bilo kojeg velikog konkurenta koji će poslužiti iste delicije kao mi u istoj lokaciji. Imajte na umu da gornja projekcija može biti niža, a u isto vrijeme može biti i veća.

  • Marketinška strategija i Strategija prodaje

Marketinška strategija za Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC uglavnom će biti vođena ukusnim i raskošnim obrocima pogodnim za doručak, izvrsnom uslugom kupcima i kvalitetnom isporukom usluge. Želimo pokrenuti prodaju putem rezultata naših radnih mjesta i putem preporuka naših zadovoljnih kupaca. Sasvim smo svjesni koliko zadovoljnih kupaca pokreće rast poslovanja, pogotovo tvrtke poput restorana s doručkom i srodnih niša.

Naš prodajni i marketinški tim zaposlit će se na temelju velikog iskustva u industriji, a oni će se redovito osposobljavati kako bi bili opremljeni kako bi ispunili svoje ciljeve.

Naš cilj je da rani Bird® Restaurant Restaurant, LLC postane vodeći restoran za doručak u Nassau-Suffolk - New York, zbog čega smo napravili strategiju koja će nam pomoći da iskoristimo raspoloživo tržište.

Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC treba koristiti sljedeće marketinške i prodajne strategije za privlačenje klijenata;

  • Otvorite naš restoran s doručkom u velikom stilu uz zabavu za sve.
  • Predstavite našu djelatnost restorana s doručkom slanjem uvodnih pisama uz našu brošuru korporativnim organizacijama, školama, projektantima, kućanstvima i ključnim dionicima u Nassau-Suffolk - New York
  • Pobrinite se da u našem restoranu u svako doba napravimo široke varijante interkontinentalnih i lokalnih delicija pogodnih za doručak.
  • Iskoristite privlačne račune za ruke kako biste stvorili svijest i usmjerili naš restoran
  • Postavite naše natpise / fleksi transparente na strateška mjesta oko Nassau-Suffolk - New York
  • Pozicionirajte naše pozdrave kako bi dočekali i usmjerili potencijalne kupce
  • Napravite plan lojalnosti koji će nam omogućiti nagrađivanje naših redovnih kupaca
  • Uključite se u prometne prikaze u našem susjedstvu kako biste stvorili svijest o našem restoranu s doručkom.

Poslovni plan restorana za doručak - promidžba i strategija oglašavanja

Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC stvoren je za stvaranje standarda poslovanja s doručkom u Nassau-Suffolk - New York, zbog čega ćemo usvojiti najbolje prakse za promociju našeg poslovanja. Dovoljno dobro da ne postoji tvrdo i brzo pravilo o oglašavanju ili promociji restorana za doručak.

Izazov je što većina startupa nema potreban novac za ubacivanje u reklamiranje i oglašavanje. Novac kojim raspolažu obično je rezerviran za pokrivanje općih i operativnih troškova. Evo platformi na kojima namjeravamo promovirati i reklamirati Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC;

  • Potaknite naše vjerne kupce da nam pomognu koristiti način oglašavanja Word of Mouth (preporuke)
  • Oglasite naše poslovanje u relevantnim časopisima o hrani i zdravom načinu života, lokalnim novinama, lokalnoj TV i radio stanici
  • Promovirajte naše poslovanje putem interneta putem naše službene web stranice
  • Navedite naše poslovanje na lokalnim direktorima (žute stranice)
  • Sponzorski relevantni programi zajednice
  • Utjecati na internet i platforme društvenih medija poput; Instagram, Facebook, twitter i dr. Za promociju našeg branda
  • Instalirajte naše plakate na strateškim mjestima u i oko Nassau-Suffolk - New York
  • Pristup izravnim kuponskim slanjem
  • S vremena na vrijeme uključite se u cestovne emisije u ciljanim zajednicama
  • Raspodijelite letake i račune u ciljanim područjima
  • Osigurajte da svi zaposlenici nose našu odjeću i sve službene automobile i kamione.

Naša strategija cijena

U Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC, naš će se cjenovni sustav temeljiti na onome što je moguće dobiti u industriji, posebice u odnosu na restorane s doručkom. Bez obzira na to, uspostavili smo planove pružanja usluga s popustom, s vremena na vrijeme, a također i nagrađivati ​​naše vjerne kupce, pogotovo kada nam se obrate.

  • Načini plačanja

Pravila plaćanja koja je usvojila kompanija Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC sve su sveobuhvatna, jer smo itekako svjesni da različiti kupci preferiraju različite mogućnosti plaćanja onako kako im odgovara, ali istovremeno ćemo osigurati da se pridržavamo financijskih pravila i propisa Sjedinjene Američke Države.

Evo mogućnosti plaćanja koje će Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC učiniti dostupnim svojim klijentima;

  • Plaćanje gotovinom
  • Plaćanje putem kreditnih kartica
  • Plaćanje putem internetskog bankovnog prijenosa
  • Plaćanje putem čeka
  • Plaćanje putem mobilnog prijenosa novca

S obzirom na gore navedeno, odabrali smo bankarske platforme koje će omogućiti našem klijentu da plaća hranu i piće bez ikakvog stresa.

  • Početni izdaci (proračun)

Iz sveobuhvatnog istraživanja tržišta i provedenih studija izvedivosti uspjeli smo postaviti brojke o stvarima potrebnim za uspostavljanje standardnog poslovanja s doručkom i evo ključnih područja u kojima ćemo potrošiti svoj početni kapital;

  • Ukupna naknada za registraciju tvrtke u Sjedinjenim Američkim Državama - 750 dolara.
  • Pravni troškovi za dobivanje dozvola i dozvola, kao i računovodstvene usluge (softver, POS strojevi i drugi softver) - 1.300 dolara.
  • Troškovi promocije marketinga za svečano otvaranje Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC u iznosu od 3.500 USD, kao i tiskanje letaka (2.000 letaka po 0.04 USD po kopiji) u ukupnom iznosu - 3.580 USD.
  • Trošak za angažiranje poslovnog konzultanta - 2500 dolara.
  • Troškovi osiguranja (opća odgovornost, naknade radnika i nezgode imovine) u ukupnoj premiji - 2.400 dolara.
  • Troškovi plaćanja najamnine za 12 mjeseci po 1, 76 dolara po četvornom metru u ukupnom iznosu od 105.600 dolara.
  • Trošak izgradnje standardnog restorana za doručak i kuhinje - 100.000 dolara.
  • Ostali troškovi pokretanja, uključujući pribor za papir ( 500 USD ) i depozite za telefon i komunalne usluge ( 2.500 USD ).
  • Operativni troškovi za prva 3 mjeseca (plaće zaposlenih, plaćanje računa i dr.) - 100.000 dolara
  • Trošak za početni inventar (sastojci za kuhanje, pića, jaja, pribor i pića i dr.) - 80.000 dolara
  • Hardver za pohranu (kante, stalak, police, kutija za hranu) - 3.720 dolara
  • Trošak opreme za šalter površinu (counter counter, sudoper, stroj za led i sl.) - 9.500 USD
  • Trošak opreme za trgovinu (blagajna, sigurnost, ventilacija, natpisi) - 13.750 dolara
  • Trošak za kupnju namještaja i naprava (Računala, pisači, telefon, televizori, ozvučenje, stolovi i stolice i drugi) - 4.000 dolara.
  • Cijena pokretanja web stranice - 600 dolara
  • Trošak za našu zabavu otvaranja - 10.000 USD
  • Razno - 10.000 dolara

Trebamo procjenu od dvjesto pedeset tisuća dolara ( 250.000 dolara ) da bismo uspješno postavili naš restoran s doručkom u Sjedinjenim Američkim Državama.

Stvaranje početnog kapitala za Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC

Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC privatna je tvrtka koja je isključivo u vlasništvu Dorothy Harrison. Ne namjerava dočekati nijednog vanjskog poslovnog partnera zbog čega je odlučila ograničiti prikupljanje početnog kapitala na 3 glavna izvora.

Ovo su područja na koja namjeravamo stvoriti početni kapital;

  • Dio osobnog kapitala ostvarite dio početnog kapitala
  • Izvor za povoljne zajmove članova obitelji i prijatelja
  • Podnesite zahtjev za kredit od banke

NB: Uspjeli smo generirati oko 100.000 USD ( osobna ušteda 80.000 USD i povoljni zajam od članova obitelji 20.000 USD ) i u završnoj smo fazi dobivanja kredita od 150.000 USD od naše banke. Svi papiri i dokumenti su potpisani i predani, zajam je odobren i svakog trenutka će se našem računu pripisati iznos.

Poslovni plan restorana za doručak - Strategija održivosti i širenja

Budućnost poduzeća leži u broju lojalnih kupaca koje imaju, kapacitetu i kompetenciji njihovih zaposlenika, njihovoj investicijskoj strategiji i poslovnoj strukturi. Ako svi ovi faktori nedostaju u poslu, onda to neće proći dugo prije nego što posao zatvori trgovinu.

Jedan od naših glavnih ciljeva osnivanja Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC je izgraditi tvrtku koja će preživjeti od vlastitog novčanog toka bez usvajanja financija iz vanjskih izvora nakon što se posao službeno pokrene. Znamo da je jedan od načina dobivanja odobrenja i osvajanja kupaca maloprodaja naše hrane, kava i bezalkoholnih pića nešto jeftinije od onoga što je moguće dobiti na tržištu i spremni smo neko vrijeme preživjeti s nižom profitnom maržom.

Early Bird® Restaurant Restaurant, LLC pobrinut će se za postavljanje pravih temelja, struktura i procesa kako bi se osiguralo dobrobit našeg osoblja. Korporativna kultura naše tvrtke dizajnirana je za poticanje našeg poslovanja na veće visine, a obuka i prekvalifikacija radne snage je na vrhunskom mjestu.

Znamo da ćemo, ako se to uspostavi, moći uspješno zaposliti i zadržati najbolje ruke koje možemo dobiti u industriji; oni će se više zauzeti da nam pomognu u izgradnji poslovanja naših snova.

Popis provjera / glavni korak

  • Provjera dostupnosti tvrtke: Dovršeno
  • Registracija poduzeća: Dovršena
  • Otvaranje računa korporativnih banaka: završeno
  • Strojevi za sigurno mjesto prodaje (POS): Dovršeni
  • Otvaranje računa mobilnog novca: završeno
  • Otvaranje mrežnih platformi za plaćanje: Dovršeno
  • Podnošenje zahtjeva i pribavljanje ID-a poreznog obveznika: U tijeku
  • Zahtjev za poslovnu dozvolu i dozvolu: Završeno
  • Kupnja osiguranja za posao: Završena
  • Leasing objekta i preuređivanje objekta kako bi se uklopili u standardni restoran za doručak: U tijeku
  • Provođenje studija izvedivosti: završeno
  • Dobivanje kapitala od članova obitelji: Završeno
  • Prijave za zajam od banke: U tijeku
  • Pisanje poslovnog plana: završeno
  • Izrada Priručnika za zaposlenike: Završeno
  • Sastavljanje ugovornih dokumenata i ostalih relevantnih pravnih dokumenata: U tijeku
  • Dizajn logotipa tvrtke: Dovršeno
  • Tisak promotivnih materijala: U tijeku
  • Zapošljavanje radnika: U tijeku
  • Kupnja potrebnog namještaja, regala, polica, računala, elektroničkih uređaja, uredskih uređaja i CCTV: U tijeku
  • Izrada službene web stranice za tvrtku: U tijeku
  • Stvaranje svijesti za poslovanje putem interneta i u zajednici: U tijeku
  • Organizacija zaštite zdravlja i zaštite od požara (licenca): Osigurano
  • Planiranje otvaranja stranaka / pokretanje stranke: U tijeku
  • Sastavljanje našeg popisa proizvoda koji će biti dostupni u našoj trgovini: Dovršeno
  • Uspostavljanje poslovnog odnosa s dobavljačima - dobavljačima sastojaka za kuhanje: U tijeku