Uzorak obrasca za poslovni plan bolnice

Želite li pokrenuti bolnicu / zdravstveni centar? Ako je odgovor DA, ovdje je cjelovit uzorak predloška poslovnog plana bolnice i studije izvodljivosti koje možete BESPLATNO koristiti .

Ok, tako da smo razmotrili sve uvjete za pokretanje bolnice. Također smo je uzeli dalje analizom i izradom uzorka uzorka marketinškog plana zdravstvenih usluga potkrijepljenim djelotvornim gerilskim marketinškim idejama za bolnice. Dakle, prijeđimo na odjeljak poslovnog planiranja.

Možda vam više neće biti novo što je zdravlje doista bogatstvo. Svi smo spoznali taj aforizam bez ikakvih muka. Stoga je potrebno reći da, kad čovjek ima zdravo zdravlje, to može biti od optimalne važnosti za društvo. To je jedan od razloga što oni koji su u medicini rješavaju ovaj problem kroz različite zdravstvene djelatnosti. Jedan posao u zdravstvu koji se ovdje usredotočuje je posao u bolnici.

Zašto pokrenuti bolnicu ili zdravstveni centar?

Osnivanje bolnice jedna je od onih tvrtki koja od vas zahtijeva da prvo pogledate postojeće zakone u zemlji ili državi u kojoj živite, prije nego što se odlučite za pokretanje posla. To je tako jer gotovo da nema zemlje koja ne posvećuje ozbiljnu pozornost svom zdravstvenom sektoru. Zdravstvena industrija obično je vrlo regulirana tako da vodi računa o naduvavanju potresa ili nestandardnih bolnica ili zdravstvenih ustanova.

Ako imate interes za pokretanje vlastitog bolničkog posla, tada biste trebali posjetiti regulatorno tijelo za zdravstvo i medicinu u vašoj zemlji ( odjel / ministarstvo zdravstva i medicinskih usluga ) kako biste dobili sve potrebne podatke koji su potrebni prije legalno možete započeti vlastiti bolnički posao u vašem gradu.

Također je poslovni plan nešto što morate riješiti prije pokretanja posla. U poslovnom planu tražit će se vrlo vitalne informacije poput vizije, misije, marketinških planova, pravnih dokumenata, kao i mnogih drugih stvari.

Ovdje je primjer poslovnog plana bolnice koji vas može voditi do kraja;

Uzorak obrasca za poslovni plan bolnice

  • Pregled poslovanja

Nema sumnje, zdravstvena industrija specijaliziranih za bolnice, čiji je dio bolničkih poduzeća, možda jedna od najbrže rastućih i najvećih industrija na svijetu; to je tako jer bogatstvo bilo kojeg naroda ovisi o zdravlju nacije. Očito je da gotovo da nema zemlje u kojoj se zdravstvena industrija ne bavi ozbiljno. U stvari, poznato je da zdravstvena industrija gubi preko 10 posto bruto domaćeg proizvoda (BDP) većine razvijenih zemalja.

U osnovi, pružatelj zdravstvene usluge je zdravstveni radnik kao što su medicinska sestra ili liječnik i dr. Ili ustanova poput bolnice ili medicinske klinike ili zdravstvenog centra / ustanove koja pruža preventivne, kurativne, promotivne, rehabilitacijske ili palijativne zdravstvene / medicinske usluge u na sustavan način prema pojedincima, obiteljima ili zajednicama.

Bolnička industrija sastoji se od operatora koji imaju licencu za opće medicinske i kirurške bolnice koji pružaju kirurško i nehirurško dijagnostičko i medicinsko liječenje bolesnicima s medicinskim stanjima. Općenito, bolnice održavaju bolničke krevete i obično pružaju druge usluge poput ambulantnih usluga, usluga operacijskih sala i ljekarničkih usluga.

U SAD-u i, naravno, u većini dijelova svijeta, postoji vrlo veliko tržište pružatelja bolničkih usluga (zdravstvenih usluga). Na primjer, Svjetska zdravstvena organizacija (WHO) procijenila je da u svijetu ima oko 9, 2 milijuna liječnika, 19, 4 milijuna medicinskih sestara i primalja, 1, 9 milijuna stomatologa i drugog stomatološkog osoblja, 2, 6 milijuna farmaceuta i ostalog farmaceutskog osoblja te preko 1, 3 milijuna zdravstvenih radnika u zajednici. Ovo pokazuje da je zdravstvena industrija zaista jedan od najvećih segmenata radne snage bilo koje države.

Zabilježeno je da su u 2011. troškovi zdravstvene zaštite plaćeni bolnicama, liječnicima, staračkim domovima, dijagnostičkim laboratorijama, ljekarnama, proizvođačima medicinskih proizvoda i ostalim igračima u poslovnom lancu vrijednosti zdravstvenog sustava konzumirali procijenjenu vrijednost od 17, 9 posto bruto domaćeg proizvoda (BDP) Sjedinjenih Država; ovo je doista najveća od bilo koje zemlje na svijetu. Zapravo, stručnjaci su predviđali da će udio zdravstvenog osiguranja u BDP-u SAD-a i dalje rasti, dosegnuvši 19, 6 posto BDP-a do 2016. godine.

Bolnička industrija specijaliziranih za zdravstvo doista je vrlo masovna industrija u američkim statistikama, kaže da industrija bolnice u Sjedinjenim Američkim Državama vrijedi 986 milijardi dolara, s procijenjenom stopom rasta od 3, 4 posto. U Sjedinjenim Državama postoji oko 3.184 registriranih i licenciranih bolničkih tvrtki, a oni su odgovorni za zapošljavanje oko 5.513.669 ljudi koji se sastoji od liječnika, medicinskih sestara, ljekarnika, stomatologa, optičara, kirurga i ostalih zdravstvenih i nemedicinskih radnika. Važno je ustvrditi da u Sjedinjenim Državama nema bolnice s lažnim udjelom raspoloživog tržišta.

Ako razmišljate o pokretanju vlastite bolnice u Sjedinjenim Državama, trebali biste pokušati riješiti prepreke u industriji. Istina je da su prepreke za ulazak u bolničku industriju velike i to zbog značajnih regulatornih zahtjeva, iskustva i snage postojećih pacijenata. Na primjer, liječnička licenca stvara prepreku ulasku u sektor zdravstva.

Zapravo, apsolutno je obvezno da svaki investitor koji nastoji otvoriti bolnicu ispunjava opsežne savezne, državne i lokalne zakone i propise. Ovi propisi odnose se na adekvatnost medicinske njege, opreme, osoblja, operativnih politika i postupaka. Propisi također uključuju održavanje odgovarajuće evidencije, sprečavanje požara, postavljanje stopa i poštivanje građevinskih pravila i zakona o zaštiti okoliša. Ovi propisi otežavaju i skupe poduzetnicima koji teže ambicioznim ulaskom u industriju.

Iznad svega, ako ste odlučni i spremni ste ići svim putem, zasigurno ćete uspjeti osnovati svoju bolnicu u Sjedinjenim Američkim Državama i bit će vam drago što ste to učinili jer je to zaista profitabilna djelatnost.

Poslovni plan bolnice - sažetak

Joan & Phil® Hospital, LLC je standardni, licencirani i certificirani pružatelj usluga bolnice koji će se nalaziti u srcu Miami Beacha na Floridi - Sjedinjene Američke Države. Uspjeli smo steći standardni pogon koji je visoko prikladan za vrstu bolničke djelatnosti kojom želimo poslovati.

Joan & Phil® Hospital, LLC je u bolničkoj industriji radi pružanja zdravstvenih usluga kao što su bolnička bolnica, ambulantna skrb, usluge anatomske patologije, dijagnostičke rentgenske snimke, usluge kliničke laboratorije, usluge operacijske sobe i ostale medicinske usluge. Dobro smo obučeni i opremljeni za usluge tržišnim segmentima koji zahtijevaju zdravstvene usluge.

U bolničkoj djelatnosti pružamo izvrsne zdravstvene usluge svima onima koji će pokroviti naše usluge. Osigurat ćemo i da u vršenju naše dužnosti poštujemo zakone i zdravstvene propise na Floridi i u Sjedinjenim Američkim Državama. Naši zaposlenici dobro su obučeni i kvalificirani za rukovanje širokim spektrom zdravstvenih usluga.

Bolnica Joan & Phil®, LLC djelovat će 24 sata 7 dana u tjednu u zdravstvu; naša će bolnica biti otvorena svakodnevno kako bi prisustvovala klijentima (pacijentima). Imamo standardni medicinski pozivni centar koji održava obučeno zdravstveno osoblje. Naša radna snaga bit će dobro osposobljena za rad u okviru korporativne kulture naše organizacije i za ispunjavanje potreba svih naših kupaca.

Joan & Phil® Hospital, LLC osigurat će da se svim našim pacijentima koji imaju specijalizirane lijekove pruži prvoklasni tretman kad god posjete našu bolnicu. Imamo CRM softver koji će nam omogućiti upravljanje odnosima s klijentima bez obzira koliko raste broj baza naših kupaca.

Joan & Phil® Hospital, LLC obiteljska je tvrtka koju posjeduju i upravljaju dr. Marvin Clarkson i njegova supruga Joan Clarkson (medicinska sestra). Dr. Phil Clarkson bit će medicinski direktor (glavni izvršni direktor) bolnice; Kvalificiran je i dobro obučen liječnik s više od 15 godina iskustva radeći kao liječnik i medicinski istraživač s vladom Sjedinjenih Država. Podržat će ga supruga Joan Clarkson koja je u karijeri narasla na mjesto jedne od najcjenjenijih starijih sestara u Miamiju na Floridi.

  • Naše usluge

Bolnica Joan & Phil®, LLC bavi se osiguravanjem dobrog liječenja i brige o našim pacijentima / klijentima, a naše će usluge vršiti visoko obučeni profesionalni liječnici, stomatolog, kirurzi, optičari, medicinske sestre, medicinske sestre, psihijatri zdravstveni savjetnici, kiropraktičari, savjetnici za upravljanje lijekovima, fizikalni terapeuti i drugi zdravstveni i nemedicinski radnici, koji znaju što je potrebno da našim cijenjenim kupcima (pacijentima) pružimo vrijednost za svoj novac.

Ovo su zdravstvene usluge koje će pružati bolnica Joan & Phil® Hospital, LLC;

  • Stacionarna skrb
  • Ambulantna skrb
  • Službe anatomske patologije
  • Dijagnostičke rentgenske usluge
  • Usluge kliničke laboratorije
  • Usluge operacijskih soba
  • Profesionalna, fizikalna i govorna terapija
  • Upravljanje slučajevima osobne ozljede

Naša vizija

Naša je vizija postati izborom broj jedan kada je riječ o pružanju zdravstvenih usluga na cijeloj Floridi, a također u sljedećih 10 godina biti među prvih 20 ( bolničkih ) pružatelja zdravstvenih usluga u Sjedinjenim Američkim Državama.

  • Naša misija

Joan & Phil® Hospital, LLC bavi se osnivanjem bolnice prve klase koja će se brinuti i za visoko pozicionirane i za slabo postavljene klijente sve dok oni mogu priuštiti naše usluge. Želimo postati jedan od lidera u industriji zdravstvenih usluga bolnice na Floridi i u Sjedinjenim Američkim Državama.

  • Naša struktura poslovanja

Joan & Phil® Hospital, LLC je posao koji će se graditi na čvrstim temeljima. Od samog početka odlučili smo zaposliti samo kvalificirane stručnjake (liječnike, stomatologe, kirurge, optičare, medicinske sestre, medicinske sestre, kiropraktičare, savjetnike za upravljanje lijekovima, fizikalne terapeute i ostale zdravstvene i nemedermalne radnike) koji će obavljati posao na raznim radnim mjestima u našem organizacija.

Sasvim smo svjesni pravila i propisa koji reguliraju zdravstvenu zaštitu u bolnici i zato smo odlučili zaposliti samo iskusne i kvalificirane zaposlenike kao temeljno osoblje organizacije. Nadamo se da ćemo iskoristiti njihovu stručnost kako bismo izgradili našu bolničku marku kako bi bila dobro prihvaćena na Floridi i cijelim Sjedinjenim Državama.

Prilikom zapošljavanja pazit ćemo na podnositelje zahtjeva koji nisu samo kvalificirani i iskusni, već pošteni, orijentirani prema kupcima i spremni su raditi na tome da nam pomognu u izgradnji prosperitetnog poslovanja koje će imati koristi za sve dionike ( vlasnike, radnu snagu i kupce ), Zapravo, aranžman o podjeli dobiti bit će dostupan svim zaposlenicima naše uprave i zasnivat će se na njihovoj uspješnosti u razdoblju od pet ili više godina.

Ovo su položaji koji će biti dostupni u bolnici Joan & Phil® Hospital, LLC;

  • Glavni medicinski direktor / izvršni direktor
  • Liječnik / hirurg / stomatolog
  • farmaceut
  • Medicinske sestre / medicinske sestre
  • Informatičar (ugovor)
  • Administrator i menadžer za ljudske resurse
  • Izvršni direktor prodaje i marketinga
  • Računovođa / blagajnik
  • Služba za korisnike
  • Sredstva za čišćenje

Uloge i odgovornosti

Glavni medicinski direktor / izvršni direktor:

  • Odgovorna je za usmjeravanje posla
  • Stvaranje, komuniciranje i provođenje vizije, misije i općeg usmjerenja organizacije - tj. Vođenja razvoja i provedbe cjelokupne strategije organizacije.
  • Sudjelujte kod visokih klijenata i teških medicinskih slučajeva
  • Odgovoran je za utvrđivanje cijena i potpisivanje poslovnih ugovora
  • Odgovoran za zapošljavanje
  • Odgovorni za isplatu plaća
  • Odgovoran za potpisivanje čekova i dokumenata u ime tvrtke
  • Ocjenjuje uspjeh organizacije

liječnici

  • Odgovoran za pružanje profesionalnih medicinskih usluga našim pacijentima
  • Odgovoran za nude radnu, fizikalnu i govornu terapiju
  • Odgovoran za postupanje u hitnim slučajevima.

farmaceut:

  • Zadužen za vođenje svakodnevnih aktivnosti u poduzeću (ambulanta)
  • pružanje savjeta o zdravstvenim problemima, simptomima i lijekovima kao odgovor na upite kupaca
  • Odgovoran je za zapošljavanje, obuku i upravljanje osobljem
  • Odgovoran za obradu recepata i izdavanje lijekova
  • Odgovoran za naručivanje, prodaju i kontrolu lijekova i ostalih zaliha
  • Odgovoran za sastanke s medicinskim predstavnicima
  • Odgovoran za upravljanje proračunima organizacija
  • Odgovoran je za vođenje statističkih i financijskih evidencija
  • Odgovoran za pripremu reklamnih materijala i izložbi
  • Bavite se marketinškim uslugama
  • Sučelja s vanjskim dobavljačima (dobavljačima)
  • Izvršite bilo koju drugu dužnost koju mu je odredio medicinski direktor.

Medicinske sestre / medicinske sestre

  • Odgovorno za upravljanje našim pacijentima
  • Bavi se upravljanjem slučajevima osobne ozljede
  • Odgovoran za pružanje usluga upravljanja lijekovima
  • Pomozite liječnicima u liječenju pacijenata

Voditelj prodaje i marketinga

  • Upravljajte eksternim istraživanjima i koordinirajte sve interne izvore informacija kako biste zadržali najbolje kupce organizacije i privukli nove
  • Modelirajte demografske podatke i analizirajte količine transakcijskih podataka koje generira kupac
  • Identificira razvojne mogućnosti; prati razvojne vodiče i kontakte; sudjeluje u strukturiranju i financiranju projekata; osigurava završetak razvojnih projekata.
  • Pisanje pobjedničkih prijedloga dokumenata, pregovaranje naknada i stopa u skladu s politikom organizacija
  • Odgovoran za rukovanje poslovnim istraživanjima, anketama tržišta i studijama izvodljivosti za klijente
  • Odgovorni su za nadzor nad implementacijom, zagovaraju potrebe korisnika i komuniciraju s klijentima
  • Razviti, izvršiti i procijeniti nove planove za širenje povećanja prodaje
  • Stvorite nova tržišta specijalizirana poduzeća za organizaciju
  • Osnaživanje i motiviranje prodajnog tima da ispuni i nadmaši dogovorene ciljeve

Informatičar

  • Upravljajte web-mjestom organizacije
  • Bavi se aspektom e-trgovine u poslovanju
  • Odgovoran za instaliranje i održavanje računalnog softvera i hardvera za organizaciju
  • Upravljajte softverom za logistiku i lanac dobavljača, web poslužiteljima, softverom za e-trgovinu i POS (prodajnim mjestima) sustavima
  • Upravljajte CRM softverskom aplikacijom organizacije
  • Održava bilo koje druge tehnološke i informatičke zadatke.

Računovođa / blagajna:

  • Odgovorna je za pripremu financijskih izvještaja, proračuna i financijskih izvještaja za organizaciju
  • Pruža uprave financijskim analizama, razvojnim proračunima i računovodstvenim izvještajima; analizira financijsku izvodljivost za najsloženije predložene projekte; provodi istraživanje tržišta u svrhu predviđanja trendova i uvjeta poslovanja.
  • Odgovoran za financijsko predviđanje i analizu rizika.
  • Obavlja upravljanje gotovinom, računovodstvo glavne knjige i financijsko izvješćivanje za jednu ili više nekretnina.
  • Odgovoran za razvoj i upravljanje financijskim sustavima i politikama
  • Odgovoran za vođenje platnih spiskova
  • Osiguravanje poštivanja poreznog zakonodavstva
  • Bavi se svim financijskim transakcijama za Joan & Phil® Hospital, LLC
  • Služi kao interni revizor za bolnicu Joan & Phil®, LLC.

Izvršni direktor za usluge klijentima

  • Pozdravlja klijente i potencijalne klijente pozdravljajući ih osobno ili telefonom; odgovaranje ili usmjeravanje upita.
  • Osigurava da svi kontakti s klijentima (e-pošta, centar za šetnju, SMS ili telefon) pružaju klijentu personalizirano korisničko iskustvo na najvišoj razini
  • Kroz interakciju s klijentima na telefonu koristi svaku priliku za izgradnju interesa klijenta za proizvode i usluge tvrtke
  • Učinkovito i pravodobno upravlja administrativnim dužnostima koje im dodijeli kreativni direktor
  • Dosljedno prati nove informacije o proizvodima organizacija, promotivnim kampanjama itd. Kako bi osigurao da se klijentima daju točne i korisne informacije prilikom ispitivanja.

Sredstva za čišćenje:

  • Odgovoran za čišćenje bolničkog objekta u svakom trenutku
  • Pazite da vam ne ostane na zalihama toaletnih potrepština i pribora
  • Čisti unutrašnjost i vanjštinu bolničke ustanove
  • Izvršite bilo koju drugu obvezu koju su odredili administrator i voditelj ljudskih resursa.

Bolnički poslovni plan - SWOT analiza

Joan & Phil® Hospital, LLC postat će jedan od vodećih pružatelja zdravstvenih usluga na Floridi, zbog čega smo voljni iskoristiti svoje vrijeme da pređemo svaki „Ts“ i točka „Svako“, što se odnosi na naše poslovanje, Želimo da naša bolnica bude izbor broj jedan svih prebivališta u Miamiju i drugim gradovima na Floridi.

Znamo da ako želimo postići ciljeve koje smo postavili za naše poslovanje, moramo osigurati da svoje poslovanje gradimo na čvrstim osnovama. Moramo osigurati da pratimo adekvatne postupke u uspostavljanju posla.

Iako naš glavni medicinski direktor (vlasnik) ima snažno iskustvo u zdravstvenim uslugama, javnom zdravstvu i medicinskim istraživanjima, i dalje smo angažirali usluge poslovnih konzultanata koji su specijalizirani za uspostavljanje novih tvrtki kako bi naša organizacija pomogla u provođenju detaljnog SWOT-a analizu i pružiti stručnu podršku koja će nam pomoći u strukturiranju poslovanja kako bismo doista postali vodeći u industriji bolnica / zdravstvene zaštite.

Ovo je sažetak SWOT analize koja je provedena za bolnicu Joan & Phil® Hospital, LLC;

  • snaga:

Naša snaga leži u činjenici da u našoj bolnici imamo tim dobro kvalificiranih stručnjaka koji rade na raznim poslovima. Zapravo, oni su neke od najboljih ruku na cijelom Miami Floridi. Naša lokacija, poslovni model na kojem ćemo raditi, otvaranje 24 sata dnevno i 7 dana u tjednu, višestruke opcije plaćanja, dobro opremljen medicinski pozivni centar i naša izvrsna kultura korisničkih usluga definitivno će se smatrati snažnom za nas.

  • Slabost:

Naša uočena slabost leži u tome što tek počinjemo i možda nećemo imati potrebna financijska sredstva za održavanje vrste promidžbe koju namjeravamo dati poslu, kao i financiranja potrebna za nabavu neke od najnovijih medicinske i kirurške opreme itd. dr.

  • Mogućnosti:

Mogućnosti koje pružaju bolnicama pružateljima zdravstvenih usluga neograničene su s obzirom na činjenicu da bolnica nije namijenjena samo onima koji su bolesni i trebaju liječenje; ljudi koji nisu bolesni povremeno će trebati redovito obavljati redovne medicinske preglede i smjestit ćemo našu bolnicu kako bismo što bolje iskoristili mogućnosti koje će nam biti dostupne na Floridi.

  • Prijetnja:

Kao i bilo koji drugi posao, jedna od glavnih prijetnji s kojom ćemo se vjerojatno suočiti je gospodarski pad i nepovoljne vladine politike (zdravstvena reforma). Činjenica je da ekonomski pad utječe na kupovnu moć. Druga prijetnja koja nam se vjerojatno može suprotstaviti je dolazak nove i veće / dobro uspostavljene bolnice ili zdravstvene marke na isto mjesto gdje se nalazi naša bolnica.

Bolnički poslovni plan - TRŽNA ANALIZA

  • Trendovi na tržištu

Industrija zdravstvene njege bolničkih spektar uistinu je napredna i dinamična industrija; uz pomoć tehnologije postaje lakše i liječiti neke bolesti koje dosad nije lako nositi. Bez sumnje postoji mnogo načina pružanja zdravstvenih usluga u ovom promjenjivom dobu, jer mjesto isporuke može biti u domu bolesnika, zajednici, radnom mjestu ili u zdravstvenim ustanovama.

Nedavno se konsolidacija bolničke industrije počela, uglavnom zbog pritisaka reforme zdravstvene zaštite. Istina je da potražnja za zdravstvenim uslugama u bolnicama kontinuirano raste tijekom posljednjih pet godina, jer je zakonodavstvo o reformi zdravstva proširilo pokrivenost osiguranjem, a brza stopa nezaposlenosti povećala raspoloživi dohodak.

Kao ulagač u zdravstvenu djelatnost bolnice koja je specijalizirana u zdravstvu, da biste održali prednost u ovoj konkurentnoj industriji, trebate potražiti najkvalitetnije i specijalizirane zdravstvene radnike.

Jedna stvar ove industrije je da su troškovi rada na visokoj strani. Međutim, bolnice su se također suočile sa nedostatkom medicinskih sestara i liječnika te su se borile oko zapošljavanja kvalificiranog osoblja. Profitabilnost industrije općenito je porasla tijekom posljednjih pet godina zbog povećanja cijena usluga. Bez sumnje, kućna zdravstvena industrija nastavit će rasti i postati profitabilnija jer se očekuje da će starenje generacije baby-boomer-a u Sjedinjenim Državama potaknuti sve veću potražnju za zdravstvenim uslugama.

  • Naše ciljno tržište

Bolnica Joan & Phil®, LCC posluje u svrhu pružanja širokog kruga kupaca u Miami Beachu na Floridi - Sjedinjene Američke Države i drugim gradovima kao što su Green - acres City, Miami, Jacksonville, Clearwater, Tampa, Fort Lauderdale, North Miami, West Palm Beach, Palm Harbor, Deltona, Orlando, Palm Bay i Panama City i sur. Osigurat ćemo ciljanje, ali samoplatitelja (koji nemaju pokriće zdravstvenog osiguranja), kao i one koji imaju zdravstveno osiguranje.

Općenito, svaka živa osoba, bilo da su u jednom trenutku stari ili mladi, treba posjetiti bolnicu.

Činjenica da ćemo otvoriti svoja vrata širokom krugu kupaca ni na koji način nas ne sprečava da se pridržavamo pravila i propisa koji reguliraju zdravstvo bolničke specijalizacije u Sjedinjenim Državama. Naše je osoblje dobro obučeno za učinkovito pružanje usluga kupcima i pružanje vrijednosti za njihov novac.

Naši kupci se mogu svrstati u sljedeće;

  • Cijeli stanovnici na području gdje se nalazi naša bolnica
  • Buduće majke
  • Ozlijeđeni sportski muškarci i žene
  • Korporativne organizacije poput banaka, osiguravajućih društava, proizvodnih kompanija, naftnih i plinskih kompanija i dr
  • škole
  • Organizacije za upravljanje zdravstvom (HMO)

Naša konkurentna prednost

Osim natjecanja među raznim bolnicama, oni se natječu i s drugim pružateljima zdravstvenih usluga poput kućnih pružatelja zdravstvenih usluga, domova zdravlja i ambulante u zajednici i dr.

Biti visoko konkurentni u zdravstvenoj industriji bolničkog spektra znači da biste trebali biti u mogućnosti pružiti dosljednu kvalitetnu uslugu pacijenata i biti u stanju ispuniti očekivanja svojih pacijenata u svakom trenutku; trebali poboljšati svoje zdravlje kad patroniraju vašu bolnicu.

Bolnica Joan & Phil®, LCC dolazi na tržište dobro pripremljen za povoljnu konkurenciju u industriji. Naš bolnički objekat je dobro pozicioniran (u središnjem položaju ) i vidljiv, imamo dovoljno parking mjesta uz dobru sigurnost.

Naše osoblje je brižno opskrbljeno u svim aspektima pružanja zdravstvenih usluga, a svi naši zaposlenici obučeni su za pružanje prilagođenih usluga kupcima svim našim klijentima (pacijentima). naše usluge će vršiti visoko obučeni profesionalci ( liječnici, stomatolog, kirurzi, optičari, medicinske sestre, medicinske sestre, kiropraktičari, savjetnici za upravljanje lijekovima, fizikalni terapeuti i drugi zdravstveni i nemedicinski radnici ) koji znaju što je potrebno da našim visoko cijenjeni kupci cijene svoj novac.

Bit ćemo jedna od rijetkih bolnica koje pružaju usluge zdravstvenih usluga na cijeloj Floridi koja će voditi standardni medicinski pozivni centar 24 sata dnevno i 7 dana u tjednu. Imamo dovoljno obučenih zdravstvenih radnika koji su spremni pokrenuti sustav smjene.

I na kraju, svi naši zaposlenici bit će dobro zbrinuti, a njihov paket socijalne pomoći bit će među najboljima unutar naše kategorije (startupi bolnice koje pružaju zdravstvene usluge u Sjedinjenim Državama) u industriji. To će im omogućiti da budu više nego voljni graditi posao s nama i pomoći u postizanju postavljenih ciljeva i postizanju svih poslovnih ciljeva i ciljeva.

Bolnički poslovni plan - STRATEGIJA PRODAJE I TRŽIŠTA

  • Izvori prihoda

Joan & Phil® Hospital LLC osigurat će da učinimo sve što je moguće kako bismo maksimalizirali posao generirajući prihod od svih pravnih sredstava u okviru naše industrije. Ispod su izvori koje namjeravamo istražiti kako bismo ostvarili prihod za bolnicu Joan & Phil® Hospital, LLC;

  • Stacionarna skrb
  • Ambulantna skrb
  • Službe anatomske patologije
  • Dijagnostičke rentgenske usluge
  • Usluge kliničke laboratorije
  • Usluge operacijskih soba
  • Profesionalna, fizikalna i govorna terapija
  • Upravljanje slučajevima osobne ozljede

Predviđanje prodaje

Važno je napomenuti da se naša prognoza prodaje temelji na podacima prikupljenim tijekom naših studija izvodljivosti, ispitivanja tržišta, kao i nekih pretpostavki lako dostupnih na terenu.

Uspjeli smo kritički ispitati tržište zdravstva i analizirali smo svoje šanse u industriji te smo uspjeli doći do sljedeće prodajne prognoze. Prodajna projekcija temelji se na informacijama prikupljenim na terenu i nekim pretpostavkama koje su svojstvene sličnim startapima u Miamiju na Floridi.

Ispod je projekcija prodaje bolnice Joan & Phil® Hospital, LLC, a temelji se na lokaciji naše bolnice i, naravno, širokom rasponu naših usluga i ciljnom tržištu;

  • Prva godina-: 100 000 USD ( od klijenata / pacijenata sa samoplatišanjem ): 250 000 USD ( od tvrtki za zdravstveno osiguranje )
  • Druga godina-: 250.000 USD ( od klijenata / pacijenata sa samoplatišanjem ): 500.000 USD ( od zdravstvenih osiguravajućih društava )
  • Treća godina-: 500.000 USD ( od klijenata / pacijenata sa samoplatišanjem ): 1.500.000 USD ( od zdravstvenih osiguravajućih društava )

Napomena : Ova se projekcija vrši na temelju onoga što se može postići u industriji i uz pretpostavku da neće biti većih ekonomskih kolapsa i prirodnih katastrofa u gore navedenom razdoblju. Imajte na umu da gornja projekcija može biti niža, a u isto vrijeme može biti i veća.

  • Marketinška strategija i Strategija prodaje

Marketinška i prodajna strategija bolnice Joan & Phil®, LLC zasnivat će se na stvaranju dugoročnih personaliziranih odnosa s kupcima. Da bismo to postigli, pobrinut ćemo se da ponudimo vrhunske i sveobuhvatne zdravstvene usluge po povoljnim cijenama u odnosu na ono što je moguće dobiti na Floridi.

Svi naši zaposlenici bit će dobro obučeni i opremljeni za pružanje izvrsnih i obrazovnih zdravstvenih usluga i korisničkih usluga. Znamo da ćemo, ako budemo dosljedni u pružanju visokokvalitetnih zdravstvenih usluga i izvrsnoj usluzi za korisnike, povećati broj naših kupaca za više od 25 posto u prvoj godini, a potom za više od 40 posto.

Prije nego što smo odabrali lokaciju za našu bolnicu, proveli smo temeljito istraživanje tržišta i studije izvodljivosti kako bismo mogli prodrijeti na raspoloživo tržište i postati preferirani izbor za prebivalište u Miami Beachu, Florida - Sjedinjene Američke Države i drugi gradovi kao što su Green - acres City, Miami, Jacksonville, Clearwater, Tampa, Fort Lauderdale, North Miami, West Palm Beach, Palm Harbor, Deltona, Orlando, Palm Bay i Panama City i drugi, gdje će naše usluge biti dostupne. Imamo detaljne informacije i podatke koje smo uspjeli iskoristiti za strukturu poslovanja kako bismo privukli broj kupaca koje želimo privući po vremenu.

Angažirali smo stručnjake koji dobro razumiju zdravstvenu industriju bolnice koja će nam pomoći da razvijemo marketinške strategije koje će nam pomoći da postignemo naš poslovni cilj osvajanja većeg postotka dostupnog tržišta na Floridi.

Ukratko, Joan & Phil® Hospital, LLC usluge usvojit će sljedeći prodajni i marketinški pristup kako bi pridobili kupce;

  • Predstavite naš posao slanjem uvodnih pisama prebivalištu, vlasnicima tvrtki i korporativnim organizacijama
  • Oglasite našu bolnicu u novinama u zajednici, lokalnoj TV i lokalnim radio stanicama
  • Navedite našu bolnicu na oglasima sa žutim stranicama (lokalni direktoriji)
  • Upotrijebite internet za promociju naše bolnice
  • Bavite se izravnim marketingom
  • Utjecaj na marketing od usmene usta (preporuke)
  • Uđite u poslovno partnerstvo s organizacijama za upravljanje zdravstvom, vladinim agencijama i društvima za zdravstveno osiguranje.
  • Posjetite izložbe / izložbe vezane uz zdravstvenu zaštitu.

Poslovni plan bolnice - strategija oglašavanja i oglašavanja

Radimo u bolnici - kako bismo postali jedan od lidera na tržištu i kako bismo maksimizirali dobit, stoga ćemo istražiti sva dostupna konvencionalna i nekonvencionalna sredstva za promociju naše bolnice.

Joan & Phil® Hospital, LLC ima dugoročni plan otvaranja bolnice u ključnim gradovima širom Floride, zbog čega ćemo namjerno izgraditi naš brand kako bi bio dobro prihvaćen u Miami Beachu prije nego što se upustimo u promet. Zapravo, naša strategija oglašavanja i oglašavanja nije samo za privlačenje kupaca, već za učinkovito komuniciranje našeg branda sa širom javnošću.

Evo platformi na kojima namjeravamo promovirati i reklamirati bolnicu Joan & Phil®, LCC;

  • Reklamirajte na tiskanim medijima (u zajednicama novina i časopisa) i na elektroničkim medijskim platformama
  • Pokrovitelj relevantnih zdravstvenih programa u zajednici
  • Utjecati na internet i platforme društvenih medija poput; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + i drugi za promociju našeg branda
  • Instalirajte naše Billboard na strateškim lokacijama diljem Miami Beacha na Floridi.
  • S vremena na vrijeme uključite se u road show
  • Raspodijelite letake i račune u ciljanim područjima
  • Osigurajte da svi naši radnici nose naše majice i da su sva naša vozila i vozila hitne pomoći dobro zaštićeni logotipom naše tvrtke i drugima.

Naša strategija cijena

Bolnica Joan & Phil®, LLC, nastojat će osigurati da se sve naše usluge nude po vrlo konkurentnim cijenama u odnosu na ono što je moguće dobiti u Sjedinjenim Američkim Državama.

U prosjeku, bolnice i pružatelji zdravstvenih usluga obično se oslanjaju na činjenicu da dobar broj njihovih klijenata ne plaća naknadu za usluge iz svojih džepova; privatne osiguravajuće kuće, Medicare i Medicaid odgovorne su za plaćanje. S obzirom na to, bolnicama i pružateljima zdravstvenih usluga lakše je naplaćivati ​​račun klijentima na temelju njihove diskrecije.

Međutim, u nekim slučajevima bolnice i pružatelji zdravstvenih usluga također prihvaćaju način naplate po satu po posjetu. Na primjer, boljim bolnicama i pružateljima zdravstvenih usluga je lakše i povoljnije naplaćivati ​​usluge upravljanja osobnim ozljedama u satu u odnosu na fiksnu cijenu.

  • Načini plačanja

U bolnici Joan & Phil® Hospital, LLC, naša politika plaćanja je sveobuhvatna jer smo svjesni da različiti ljudi preferiraju različite načine plaćanja onako kako njima odgovara. Evo opcija plaćanja koje će biti dostupne u svim našim prodajnim mjestima;

  • Plaćanje u gotovini
  • Plaćanje putem prodajnog mjesta (POS)
  • Plaćanje putem internetskog bankovnog prijenosa (internetski portal za plaćanje)
  • Plaćanje putem mobilnog novca
  • Ček (samo od vjernih kupaca)

S obzirom na gore navedeno, odabrali smo bankarske platforme koje će nam pomoći da ostvarimo naše planove plaćanja bez ikakvih svrbeža.

  • Početni troškovi (proračun)

Ako želite započeti bolnicu, trebali biste biti spremni na sve kako biste osigurali da prikupite dovoljno kapitala za pokrivanje nekih osnovnih troškova koji će vam se dogoditi. Istina je da započinjanje ove vrste poslovanja ne dolazi jeftino.

Trebat će vam novac da osigurate standardnu ​​bolničku ustanovu, trebat će vam novac za nabavku medicinske opreme i opskrbe te će vam trebati novac da platite svoju radnu snagu i platite račune neko vrijeme dok prihod koji generirate od poslovanja ne postane dovoljan da ih platite. Osim toga, skupo je nabaviti standardno dobro opremljenu ambulantu.

Stavke dolje navedene su osnove koje će nam trebati pri pokretanju naše bolnice u Sjedinjenim Državama, iako troškovi mogu malo varirati;

  • Ukupna naknada za registraciju tvrtke u Sjedinjenim Državama - 750 dolara.
  • Pravni troškovi za dobivanje dozvola i dozvola - 1.500 USD.
  • Troškovi promocije marketinga za svečano otvaranje bolnice Joan & Phil®, LLC u iznosu od 3.500 dolara, kao i tiskanje letaka (2.000 letaka po 0.04 dolara po kopiji) u ukupnom iznosu - 3.580 dolara.
  • Trošak za angažiranje poslovnog konzultanta - 2.500 USD.
  • Trošak za računalni softver (Računovodstveni softver, Softver za plaće, CRM Softver, Microsoft Office, QuickBooks Pro, softver za interakciju s lijekovima, Referentni softver za liječnika) - 7000 USD
  • Osiguranje (opća odgovornost, naknada radnika i nezgoda imovine) u ukupnoj premiji - 3.400 dolara.
  • Trošak za plaćanje najma za 12 mjeseci u iznosu od 1, 76 USD po četvornom metru u ukupnom iznosu od 105.600 USD.
  • Trošak bolničkog preuređenja (izgradnja regala i polica) - 20.000 dolara.
  • Ostali troškovi pokretanja, uključujući pribor za papir (500 USD) i depozite za telefon i komunalne usluge (2.500 USD).
  • Operativni troškovi za prva 3 mjeseca (plaće zaposlenika, plaćanje računa i dr.) - 300.000 dolara
  • Trošak za početni inventar (skladištenje širokim asortimanom proizvoda) - 150 000 USD
  • Oprema za skladištenje (kante, stalak, police) - 3.720 USD
  • Troškovi pomagala za medicinske sestre i lijekove (injekcije, zavoji, škare i dr.) - 3.000 USD
  • Trošak medicinske opreme - 300.000 dolara
  • Trošak nabave vozila hitne pomoći i ostalih vozila: 100 000 USD
  • Trošak za kupnju namještaja i naprava (Računala, pisači, telefon, televizori, stolovi i stolice i drugi): 4.000 dolara.
  • Trošak pokretanja web stranice: 700 USD
  • Razno: 10.000 USD

Trebamo procjenu od 1, 2 milijuna dolara da bismo uspješno postavili našu bolnicu u Miami Beachu na Floridi. Napominjemo da ovaj iznos uključuje plaće cijelog osoblja za prvi mjesec rada.

Stvaranje kapitala / startnog kapitala za bolnicu Joan & Phil®, LLC

Bolnica Joan & Phil®, LLC, privatno je poduzeće u čijem su vlasništvu i financiranju dr. Phil Clarkson i njegova supruga Joan Clarkson (medicinska sestra). Ne namjeravaju dočekati nijednog vanjskog poslovnog partnera, zbog čega je odlučio početni kapital ograničiti na tri glavna izvora.

To su područja bolnice Joan & Phil®; LLC namjerava generirati naš početni kapital;

  • Dio osobnog kapitala ostvarite dio početnog kapitala
  • Izvor za povoljne zajmove članova obitelji i prijatelja
  • Podnesite zahtjev za kredit od moje banke

NB: Uspjeli smo generirati oko 200.000 USD ( osobna ušteda 150.000 USD i povoljni zajam od članova obitelji 50.000 USD ) i u završnoj smo fazi dobivanja kredita od 1 mil. USD od naše banke. Svi papiri i dokumenti su potpisani i predani, zajam je odobren i svakog trenutka će se našem računu pripisati iznos.

Poslovni plan bolnice - Strategija održivosti i širenja

Budućnost poduzeća leži u broju lojalnih kupaca koje imaju kapacitet i kompetentnost zaposlenika, njihovu investicijsku strategiju i poslovnu strukturu. Ako svi ovi faktori nedostaju tvrtki (tvrtki), onda to neće proći dugo prije nego što zatvorite trgovinu.

Jedan od naših glavnih ciljeva osnivanja bolnice Joan & Phil®, LLC, jest izgraditi tvrtku koja će preživjeti od vlastitog novčanog toka bez potrebe za unosom financija iz vanjskih izvora nakon što se posao službeno pokrene. Znamo da je jedan od načina dobivanja odobrenja i osvajanja kupaca pružanje naših zdravstvenih usluga malo jeftinije od onoga što je moguće dobiti na tržištu i spremni smo za neko vrijeme preživjeti s nižom profitnom maržom.

Bolnica Joan & Phil®, LLC pobrinut će se da se postave pravi temelji, strukture i procesi kako bi se osiguralo dobrobit našeg osoblja. Korporativna kultura naših organizacija dizajnirana je za poticanje našeg poslovanja na veće visine, a osposobljavanje i prekvalifikacija radne snage je na prvom mjestu.

Zapravo, aranžman o podjeli dobiti bit će dostupan svim zaposlenicima naše uprave i zasnivat će se na njihovoj uspješnosti u razdoblju od tri godine ili više. Znamo da ćemo, ako se to uspostavi, moći uspješno zaposliti i zadržati najbolje ruke koje možemo dobiti u industriji; oni će se više zauzeti da nam pomognu u izgradnji poslovanja naših snova.

Popis provjera / glavni korak

  • Provjera dostupnosti tvrtke: Dovršeno
  • Registracija poduzeća: Dovršena
  • Otvaranje računa korporativnih banaka: završeno
  • Strojevi za sigurno mjesto prodaje (POS): Dovršeni
  • Otvaranje računa mobilnog novca: završeno
  • Otvaranje mrežnih platformi za plaćanje: Dovršeno
  • Podnošenje zahtjeva i pribavljanje ID-a poreznog obveznika: U tijeku
  • Zahtjev za poslovnu dozvolu i dozvolu: Završeno
  • Kupnja osiguranja za posao: Završena
  • Zakup objekta i pregradnja objekta: U tijeku
  • Provođenje studija izvedivosti: završeno
  • Dobivanje kapitala od članova obitelji: Završeno
  • Prijave za zajam od banke: U tijeku
  • Pisanje poslovnog plana: završeno
  • Izrada Priručnika za zaposlenike: Završeno
  • Sastavljanje ugovornih dokumenata i ostalih relevantnih pravnih dokumenata: U tijeku
  • Dizajn logotipa tvrtke: Dovršeno
  • Grafički dizajni i ispis marketinga ambalaže / promotivni materijali: U tijeku
  • Zapošljavanje radnika: U tijeku
  • Kupnja medicinske opreme i hitne pomoći i ostali: U tijeku
  • Kupnja potrebnog namještaja, regala, polica, računala, elektroničkih uređaja, uredskih uređaja i CCTV: U tijeku
  • Izrada službene web stranice za tvrtku: U tijeku
  • Stvaranje svijesti za poslovanje putem interneta i u zajednici: U tijeku
  • Organizacija zaštite zdravlja i zaštite od požara (licenca): Osigurano
  • Planiranje otvaranja stranaka / pokretanje stranke: U tijeku
  • Kompilacija našeg popisa proizvoda koji će biti dostupni u našoj ljekarni: Dovršeno
  • Uspostavljanje poslovnog odnosa s dobavljačima (veleprodajne farmaceutske tvrtke): U tijeku .