Predložak poslovnog plana za unajmljivanje uzorka ugostiteljske opreme

Želite li započeti posao iznajmljivanja ugostiteljske opreme? Ako je odgovor DA, evo kompletnog uzorka ugostiteljske opreme, unajmite predložak poslovnog plana i izvještaj o izvodljivosti koji možete BESPLATNO koristiti .

Okej, pa smo razmotrili sve zahtjeve za pokretanje posla za najam ugostiteljske opreme. Nadalje, uzeli smo i analizu i izradu uzorka marketinškog plana za unajmljivanje uzoraka ugostiteljske opreme potpomognutog djelotvornim gerilskim marketinškim idejama za ugostiteljsku opremu. Dakle, prijeđimo na odjeljak poslovnog planiranja.

Zašto započeti posao iznajmljivanja ugostiteljske opreme?

Posao ugostiteljske opreme je onaj gdje nabavljate ugostiteljsku opremu u rasutom stanju, a zatim je unajmite za ugostitelje, projektante događanja i ostale ljude koji žele koristiti tu opremu za prigodu za koju su zaduženi. Ovaj posao je obično kapitalno intenzivan jer će zahtijevati da kupite nekoliko predmeta skupno, kako biste povoljno zaposlili nekoliko kupaca.

Prije nego što započnete s ovim poslom, morat ćete provesti studiju izvodljivosti koja bi vam trebala pomoći da utvrdite je li pokretanje tog posla najbolji put za vas. Možda ćete trebati angažirati poslovnog savjetnika koji bi vam pomogao da provedete ovu studiju i procijenite s kakvim se natjecanjem vjerojatno susrećete u poslu i hoće li lokacija s koje namjeravate voditi tvrtku biti povoljna za posao. Morate poslovnom savjetniku dostaviti određene informacije koje će mu pomoći da njegovo istraživanje bude točno.

Sljedeće je napisati poslovni plan za posao iznajmljivanja ugostiteljske opreme. Stoga, ako tražite uzorak za najam ugostiteljske opreme, evo jednog koji je pripremljen u nastavku;

Predložak poslovnog plana za unajmljivanje uzorka ugostiteljske opreme

  • Pregled poslovanja

Prema IBISWorld-u, industrija najamnina je već u zreloj fazi životnog ciklusa i predviđa se da će rasti na 2, 3% godišnje. Prihod u ovoj industriji vezan je na 5 milijardi dolara, a više od 9.500 tvrtki za iznajmljivanje ugostiteljske opreme postoji u Sjedinjenim Američkim Državama, u kojima je zaposleno više od 50.000 ljudi.

Iako je prihod u 2011. lagano pao zbog lošeg gospodarstva, predviđa se da će daljnji oporavak gospodarstva i dalje pomagati industriji do 2020. Industrija najamnina je povećala automatizaciju u svojoj industriji jer je sada višestruko funkcionalna oprema za hranu kao i unapređena oprema za piće koja dolazi s tehnologijom osjetljivih na dodir.

Ugostiteljstvo i industrija najamnih usluga su u vezi s više od tri desetljeća što je pomoglo uzrokovati procvat u ugostiteljstvu. Odnos je i dalje u porastu, jer niti jedan ugostitelj ne može posjedovati svu opremu koja će se koristiti za njegovatelju, a koja može varirati ovisno o zahtjevima klijenata.

Najamna industrija često čini više od 60% ukupnih troškova događaja i često prelazi troškove hrane kao i pića u kombinaciji. Iznajmljivanje često predstavlja najveći trošak za ugostitelje, zbog čega većina ugostitelja nastoji uspostaviti čvrst odnos s tvrtkama za iznajmljivanje.

Oporavak gospodarstva od nedavne depresije imao je porast diskrecijske potrošnje, što je vidljivo u više događaja i prilika koje tvrtke i privatni pojedinci bacaju. Također, inovacija u ovoj industriji navela je tvrtke za iznajmljivanje kako igraju i nude kreativne savjete uz upravljanje projektima.

Najam opreme za ugostiteljstvo postaje sve sofisticiraniji jer vrijednosti partnerskih odnosa i dalje rastu, a na tržištu se vidi više optimizma u pogledu mogućnosti i rasta za poduzeća u industriji.

Inovacija koja se bavi ovom industrijom je ogromna, jer proizvođači nastoje proizvesti opremu koja će osigurati da se razvoj hrane ili jelovnika maksimalno poveća bez narušavanja kvalitete opreme. Također, većina proizvedene opreme teži ka učinkovitosti kao i rješenjima za uštedu rada.

Tehnologija je prodrla u ovu industriju jer sve više ugostiteljske opreme koja zapošljava tvrtke nastoje koristiti učinkovitu energiju kao i uređaje poput tableta za tržište i ostati u kontaktu sa svojim različitim klijentima i ostvariti prednost u odnosu na ostale konkurente na terenu. Tehnologija omogućava tvrtki da postane konkurentnija, ponudi uslugu vrhunskog održavanja i održi svoju opremu.

Poslovni plan najma ugostiteljske opreme - sažetak

Zara servis za iznajmljivanje ugostiteljske opreme ugledna je i preferirana marka sa sjedištem u Manhattanu - New York, a udovoljit će zahtjevima svojih različitih klijenata. Poslujemo za iznajmljivanje ugostiteljske opreme onima koji će je trebati bilo profesionalno ili privatno. Nudit ćemo i druge usluge, poput savjetovanja i savjetovanja.

Naša je vizija biti željena ugostiteljska oprema koja se bavi zapošljavanjem na Manhattanu - New York i da do 2020. budemo među prvih pet marki u Sjedinjenim Američkim Državama; to namjeravamo učiniti osiguravajući da se uključimo u standardne poslovne prakse koje su poštene i transparentne prema našim kupcima. Također namjeravamo osigurati da naša oprema bude na vrlo visokom standardu.

Znajući koliko je važna lokacija za bilo koji posao, odabrali smo stratešku lokaciju na Manhattanu - New York koja je dostupna kako našim kupcima, tako i našim zaposlenicima.

Budući da znamo da je za postizanje gore navedene vizije potrebno više od jedne osobe, spremni smo angažirati i zaposliti kompetentnog, ali i iskusnog menadžerskog tima koji ne samo da će ući u našu viziju, već znati što je potrebno da osigura da postignemo vizija kad dospijeva. Naš menadžerski tim također će voljno priopćiti svoje temeljne vrijednosti osoblju nižeg dijela.

Osim što imamo vrlo iskusno i kompetentno osoblje uprave, također namjeravamo zaposliti zaposlenike koji razumiju kako učinkovito ostvariti našu viziju uz istovremeno održavanje učinkovitosti.

Spremni smo otići korak dalje osiguravajući da su naši zaposlenici dobro plaćeni i da rade u povoljnom okruženju. Nadalje, namjeravamo provoditi stalne treninge za naše zaposlenike, a također osigurati da imaju najbolje pakete socijalne pomoći koji se mogu dobiti u industriji.

Jedan aspekt koji nećemo previdjeti su naši kupci. Znamo da će bez naših kupaca naše poslovanje vjerojatno propasti, a budući da ne poslujemo, prema našim kupcima tretiramo s puno poštovanja i pružamo im izvrsnu korisničku uslugu koja ne samo da će ispuniti njihova očekivanja, već i nadmašiti.,

Zaras servis za iznajmljivanje ugostiteljske opreme u vlasništvu je i vodi poduzetnica i poslovna žena gđa Zara Green. Zara, koja je diplomirala poslovno obrazovanje na Sveučilištu Oxford, također ima MBA s Harvarda. Osim ovih kvalifikacija, Zara ima višegodišnje iskustvo u industriji leasinga opreme, kao i ugostiteljstvu i zbog toga će donijeti svoje iskustvo u poslu.

  • Naši proizvodi i usluge

Namjeravamo biti više od običnog servisa za iznajmljivanje ugostiteljske opreme, pa se namjeravamo baviti ponudom različitih usluga koje će osigurati da ne samo da ispunimo očekivanja naših klijenata, već i da ga nadmašimo.

Dio naše strategije u Zaras Catering Equipment Hire Service je angažiranje u ponudi drugih usluga našoj osnovnoj usluzi, poput pružanja usluga privođenja koji će opskrbiti konobore na događaje poput vjenčanja, korporativnih događanja i drugih takvih prilika.

Ipak namjeravamo osigurati da naše usluge koje namjeravamo ponuditi budu u skladu sa svim pravnim zakonima Sjedinjenih Američkih Država. Neke od usluga koje namjeravamo ponuditi su;

  • Usluga najma ugostiteljske opreme
  • Prodaja knjiga s receptima
  • Ponuda usluga podučavanja
  • Savjetodavne i savjetodavne usluge
  • treninzi

Naša vizija

Biti najpoželjnija usluga najam opreme za ugostitelje i projektante na Manhattanu i biti do prvih pet u Sjedinjenim Državama do 2020. godine.

  • Naša misija

Da bismo postigli svoju viziju, moramo osigurati da skladištimo opremu najviše kvalitete i da osiguravamo stalno ažuriranje zaliha opreme do najnovijih inovacija.

  • Naša struktura poslovanja

Poslovna struktura je vrlo važan temelj za svako poslovanje, posebno start-up koji želi utjecati na ovu industriju. Stoga, s obzirom na to da posao iznajmljivanja ugostiteljske opreme shvaćamo vrlo ozbiljno, znamo da će nam ispravno poslovanje u ovoj fazi omogućiti brže postizanje cilja i ciljeva.

Stoga namjeravamo osigurati da napravimo dodatnu milju u pronalaženju i zapošljavanju kompetentnih i iskusnih ruku koji su informirani, spremni i razumiju posao koji posao unajmljuje i spremni su produktivno raditi na postizanju naše vizije i ciljeva.

Budući da sada i u skoroj budućnosti namjeravamo ponuditi različite usluge, namjeravamo osigurati da zaposlimo nekoliko zaposlenika koji će upravljati tim pozicijama i osigurati da oni koje odaberemo odgovaraju položajima i odgovornostima koje namjeravamo dodijeliti tim radnim mjestima u ugostiteljskoj opremi Zaras Najam usluga.

Poslovne strukture koje namjeravamo izgraditi u Zaras servisu za ugostiteljsku opremu jesu;

  • Glavni izvršni direktor
  • Prodajni menađer
  • Upravitelj ljudskih resursa i administrator
  • Voditelji marketinga
  • Računovođa
  • Storage Manager
  • Izvršni radnici za korisnike
  • Dostavljač
  • Čistač
  • Zaštitar

Uloge i odgovornosti

Glavni izvršni direktor

  • Zadužen za izradu i donošenje strateških odluka koje će utjecati na cjelokupno poslovanje
  • Mreže s krajnjim klijentima kako bi donijele više prihoda u ime organizacije
  • Obavlja stalno ocjenjivanje tvrtke i mijenja strategije koje ne funkcioniraju

Prodajni menađer

  • Izvori za pouzdane dobavljače ugostiteljske opreme u ime tvrtke
  • Povezuje se s računovođom i upraviteljem skladišta kako bi se osiguralo izvršavanje ispravnih naloga
  • Pregleda ugovore s dobavljačima u ime organizacije

Upravitelj ljudskih resursa i administrator

  • Zadužen za prikupljanje izvora, vođenje intervjua i naposljetku zapošljavanje kompetentnih zaposlenika u ime tvrtke
  • Zadužen za ocjenjivanje rada zaposlenika
  • Osigurava da se administrativne funkcije u organizaciji odvijaju bez problema

Voditelji marketinga

  • Provodi istraživanje tržišta radi utvrđivanja ciljanog tržišta u ime tvrtke
  • Izrađuje nacrte marketinških strategija i politika koje će pomoći organizaciji da prodre na ciljno tržište
  • Izravno tržište usluga tvrtke klijentima

Računovođa

  • U ime organizacije priprema financijski izvještaj - račun dobiti i gubitka, novčani tok i bilancu stanja
  • Zadužen za sve vaučere i primitke zaposlenika ili iznutra ili izvana
  • Odgovoran je za osiguravanje usklađenosti svih računa poduzeća s računima banke

Storage Manager

  • Zadužen za osiguravanje usklađenosti ugostiteljske opreme s njegovom dokumentacijom
  • Osigurava da se skladište održava čistim i dobro prozračenim
  • Nadgleda izlaznu ugostiteljsku opremu i provjerava dolazne na nedostatke

Izvršni radnici za korisnike

  • Zadužen za komunikaciju s klijentima vezano za odgovaranje na upite, narudžbu i rješavanje pritužbi
  • Osigurava da su baze podataka kupaca točne i redovno se ažuriraju u ime tvrtke
  • Obavlja sve druge zadatke prema uputama upravitelja administratora

Dostavljač

  • Odgovorni za osiguranje da se ugostiteljska oprema pravovremeno dostavi pravim klijentima
  • Nadgleda utovar i istovar ugostiteljske opreme iz kombija
  • Odgovoran je za obavljanje poslova laganog održavanja u kombiju u trenutku dolaska

Čistač

  • Osigurajte da se prostori stalno održavaju čistima
  • Odgovoran je za osiguranje da se iscrpljene zalihe čišćenja adekvatno prijave upravitelju administratora i da se ponovo skladište na zalihi
  • Odgovoran je za održavanje čistih soba za osoblje i posjetitelje.

Zaštitar

  • Zadužen za osiguravanje osiguravanja prostorije tijekom i nakon radnog vremena
  • Osigurava imovinu osoblja tijekom radnog vremena
  • Redovito daje relevantne sigurnosne savjete

Poslovni plan najma ugostiteljske opreme - SWOT analiza

Zbog naše želje da se istaknemo i uspijemo ostvariti svoju viziju i ciljeve, potražili smo i angažirali pomoć nekoliko uglednih poslovnih konzultanata ovdje na Manhattanu - New York da pomognu u provođenju temeljite analize u naše ime. Analiza je bila tako da nam pomogne da utvrdimo je li dobro prilagođen industriji u koju se namjeravamo uključiti.

Temeljita analiza SWOT-a ( snaga, slabost, mogućnosti i prijetnje ) provedena je tako da se utvrdi jesu li naše snage dovoljne za prikrivanje slabosti koje smo posjedovali i jesu li razne raspoložive mogućnosti u industriji dovoljne za suzbiti sve prijetnje s kojima bismo mogli naići u toku vođenja poslovanja.

Slijedi pregled SWOT analize koja je provedena u ime Zaras Catering Equipment Hire Service na Manhattanu u New Yorku.

  • prednosti

Naše snage su brojne i to je veliki plus za nas koji se bavimo ovim poslom. Našim kupcima nudimo izbor najma ugostiteljske opreme koja je na visokoj razini i koja bi svojim klijentima povećala profil - i nenamjerno naš -.

S našim se kupcima ne šalimo i poštujemo ih s našim odnosima s njima do rješavanja njihovih žalbi i upita, već smo poznati po izvrsnoj korisničkoj usluzi koju pružamo našim klijentima.

Još jedna naša snaga je u činjenici da imamo kompetentne i iskusne zaposlenike koji ne samo da razumiju tržište, već su dobro usklađeni s našom vizijom i namjeravaju vidjeti da su naši ciljevi i ciljevi ostvareni. Konačno, naša izvršna direktorica Zara Green, koja posjeduje i vodi tvrtku, ima nekoliko stupnjeva, certifikate i nekoliko iskustava u ovoj industriji što je čini najprikladnijom za postizanje ciljeva i ciljeva Zaras Catering Equipment Hire Service.

  • Slabost

Jedna od naših glavnih slabosti je naša lokacija na Manhattanu u New Yorku, jer se ovdje nalaze brojne druge usluge ugostiteljske opreme, čime je ovo tržište zasićeno. Naša druga slabost je u činjenici da još nemamo mobilnu aplikaciju kao druga ugostiteljska oprema koja zapošljava tvrtke.

Međutim, ugovorili smo usluge razvojnog programera za mobilne aplikacije, a naša se aplikacija trenutno testira na nekoliko platformi koje će nam omogućiti vezu s našim kupcima.

  • Mogućnosti

Mogućnosti kojih ima u ovoj industriji neograničene su i već smo se okoristili tim mogućnostima. Primjerice, stalno se povežemo s nekoliko naših krajnjih kupaca kako bismo bili poželjno poduzeće kada namjeravaju unajmiti njihovu ugostiteljsku opremu. Također, nudimo razne usluge savjetovanja i savjetovanja za nekoliko start-up tvrtki koje traže smjernice za ulazak u ovaj posao.

  • prijetnje

Zbog činjenice da se svako poduzeće suočava s prijetnjama ili tijekom pokretanja ili tijekom vođenja poduzeća, sa sigurnošću možemo reći da smo spremni za sve prijetnje s kojima bismo se susreli tijekom pokretanja ili vođenja naše ponude ugostiteljske opreme.

Prijetnje s kojima ćemo vjerojatno naići na oslabljeno ili depresivno gospodarstvo jer će to utjecati na one koje će trebati unajmiti našu opremu, ulazak ozbiljnih konkurenata na isto mjesto našeg poslovanja, kao i vladine politike koje mogu negativno utjecati na našu industriju,

Poslovni plan najma ugostiteljske opreme - TRŽIŠNA ANALIZA

  • Trendovi na tržištu

Uvijek postoje prigode, međutim, vrijeme tih prigoda općenito je bolje u određenim razdobljima u godini, što obično čini uslugu ugostiteljske opreme porast potražnje u usporedbi s drugim vremenima u godini.

Međutim, to što postoji manji broj zahtjeva u određenim razdobljima godine ne znači da kao standardna tvrtka za ugostiteljsku opremu ne možemo pronaći drugačija sredstva za istraživanje tržišta i osiguravanje poboljšanja naših usluga.

Jedan od trendova je da neke usluge iznajmljivanja ugostiteljske opreme nude i usluge cateringa ili ukrašavanja raznim kupcima kako bi povećali svoj prihod. Iako se ne namjeravamo baviti razvitkom ugostiteljske usluge, u skoroj budućnosti razmotrit ćemo ugostiteljske usluge za korporativne i formalne događaje, kako bismo proširili naš korisnički spektar. Također namjeravamo prisustvovati sajmovima kako bismo što bolje dospjeli do naših kupaca i mreže.

Tehnologija ima vrlo važnu ulogu u našem svakodnevnom životu za tvrtke i privatne osobe. Namjeravamo koristiti tehnologiju kako bismo postigli djelotvorniji rast poslovanja osiguravajući da stvorimo interaktivnu web stranicu, osiguramo da naše platforme društvenih medija budu aktivne i također uključe u prosvjetljujuće rasprave na raznim forumima i blogovima.

  • Naše ciljno tržište

Usluga iznajmljivanja ugostiteljske opreme je ogromno ciljno tržište koje se ne može ograničiti na određene kupce. Ima više ljudi koji nisu samo ugostitelji koji iz različitih razloga iznajmljuju ugostiteljsku opremu. Naša strateška lokacija na Manhattanu - New York pružit će nam priliku da budemo dostupni različitim klijentima - i postojećim i potencijalnim.

Da bismo temeljito razumjeli naše ciljno tržište, proveli smo istraživanje tržišta koje će nam omogućiti da znamo što možemo očekivati ​​od naših kupaca i trendove koji će se vjerojatno pojaviti. Iz istraživanja tržišta shvaćamo da bismo sljedećoj skupini ljudi ponudili uslugu unajmljivanja ugostiteljske opreme;

  • Ugostiteljske tvrtke
  • Planeri događaja
  • Korporativna poduzeća
  • Kino kuće
  • Restorani i hoteli
  • Poznate

Naša konkurentna prednost

Počinjemo s uslugom najma ugostiteljske opreme kako bismo izgradili tvrtku koja će donositi profit, biti među prvih pet iznajmljivača ugostiteljske opreme do 2020. godine u Sjedinjenim Američkim Državama, a također povoljno konkurirati konkurentima. Međutim, kako bismo postigli navedene čimbenike, namjeravamo iznaći strategije koje će nam pružiti konkurentsku prednost u industriji.

Jedna od naših konkurentskih prednosti je zapošljavanje samo kompetentnih i iskusnih profesionalaca u našoj tvrtki. To je zato što bi oni bolje razumjeli kako pomoći razvoju našeg poslovanja od mjesta na kojem namjeravamo biti. Na primjer, naš menadžerski tim morat će razumjeti koje su naše temeljne funkcije i korporativne vrijednosti kako bi ih mogli bolje priopćiti zaposlenicima.

Namjeravamo osigurati da naša ugostiteljska oprema bude najviše kvalitete jer će se na taj način osigurati da naša oprema traje vrlo dugo. Pored toga, također namjeravamo osigurati da profesionalno i pošteno postupamo sa svojim kupcima, držeći se najviših standarda na tom polju.

Namjera nam je da ugostiteljsku opremu unajmimo poslovno intenzivnu promidžbu koja će osigurati da nas znaju svi na našem ciljnom tržištu. Naša reklamnost neće biti samo intenzivna, već i jedinstvena te ćemo kao takvu implementirati nekoliko strategija savršeno usmjerenih kako na naše postojeće, tako i na naše potencijalne kupce.

Konačno, osim zapošljavanja kompetentnih zaposlenika koji su spremni pomoći u postizanju naše vizije i ciljeva, namjeravamo osigurati da naši zaposlenici rade u pogodnom okruženju, dobro su plaćeni, imaju sjajne socijalne pakete i također kontinuirano podučavaju kako bi poboljšali svoje vještine i učinili ih većima učinkoviti i učinkoviti na svojim poslovima. Također namjeravamo provesti ocjenjivanje radnog učinka kako bismo promovirali ili potaknuli one koji su predani svojim poslovima.

Poslovni plan za najam ugostiteljske opreme - PRODAJA I STRATEGIJA TRŽIŠTA

  • Izvori prihoda

Zaras servis za iznajmljivanje ugostiteljske opreme posao je koji je osnovan s ciljem stvaranja prihoda iz različitih izvora prihoda, ne samo da bi ojačao donju liniju tvrtke, već i stvorio profit koji će nam omogućiti da održi i na kraju proširimo poslovanje biti u mogućnosti ugostiti naše klijente.

Stoga namjeravamo generirati prihod nudeći naše usluge iz sljedećih izvora:

  • Usluga najma ugostiteljske opreme
  • Prodaja knjiga s receptima
  • Ponuda usluga podučavanja
  • Savjetodavne i savjetodavne usluge
  • treninzi

Predviđanje prodaje

Budući da uvijek postoje prigode i događaji plus činjenica da se svakodnevno pojavljuju novi ugostitelji i projektanti, znači da će uvijek postojati potražnja za ugostiteljskom opremom za upotrebu u nekoj prigodi ili događaju.

Naše strateško mjesto na Manhattanu p New Yorku od nas je dobro pozicionirano da ne samo da stvorimo dovoljno prihoda za pokrivanje početnog kapitala, već i da osiguramo da u prvoj godini poslovanja profitiramo i na kraju nas dovede do širenja poslovanja.,

Nakon temeljite analize ove industrije, uspjeli smo smisliti prodajnu prognozu koja je pogodovala našoj vrsti poslovanja i našoj lokaciji. Međutim, budući da smo željeli biti sigurni, ovdje smo angažirali uglednog poslovnog savjetnika na Manhattanu u New Yorku koji će nam pomoći u provođenju temeljite analize koja neće odražavati nikakvu pristranost koja bi mogla biti sadržana ako smo sami izvršili analizu.

Prodajne projekcije provedene u ime Zaras servisa za ugostiteljsku opremu temeljene su na našoj lokaciji i nekoliko drugih čimbenika;

  • Prva fiskalna godina-: 270.000 USD
  • Druga fiskalna godina-: 540 000 USD
  • Treća fiskalna godina-: 1.100.000 USD

Napomena: Treba napomenuti da su te projekcije rađene na temelju pretpostavki da je nekoliko čimbenika poput stanja gospodarstva, propisa o ulasku, lokacije kao i konkurenata ostalo isto. To znači da ako se u bilo kojem od ovih čimbenika promijeni bilo pozitivno ili negativno, tada bi se projekcije mogle povećati ili smanjiti.

  • Marketinška strategija i Strategija prodaje

Marketing je jedan vrlo važan aspekt svakog poslovanja jer marketingom posao ne samo da ciljno tržište postaje svjesno svojih proizvoda i usluga; ona također omogućuje generiranje prihoda za tvrtku. Pomoću ove generacije prihoda tvrtka je u stanju održavati se, ostvarivati ​​svoje ciljeve i ciljeve, plaćati račune i na kraju proširiti.

Međutim, da bi se postigli gore navedeni ciljevi, marketinške strategije moraju se temeljito izraditi kako se novac ne bi trošio jer ne posluje na pogrešan način.

Kako bismo osigurali da pripremimo učinkovite marketinške strategije koje će nam pomoći u ostvarivanju prihoda za naše poslovanje, namjeravamo provesti vrlo temeljito istraživanje tržišta i omogućiti nam da znamo koje strategije za izradu će biti dovoljno učinkovite da prodru na naše ciljno tržište i omoguće imamo velik udio na tržištu.

Istraživanje tržišta provedeno u naše ime putem marketinškog savjetnika s iskustvom u ovoj industriji, pružilo nam je detaljne podatke koje ćemo koristiti kada započnemo usavršavati svoje marketinške strategije.

Naši rukovoditelji marketinga koji su ujedno i stručnjaci u marketingu ovlašteni su pregledati naše strategije i odbaciti strategije koje nisu učinkovite ili prilagoditi one koje kasnije mogu postati učinkovite kako bismo postigli korporativne ciljeve i opće organizacijske ciljeve kao preferirana ugostiteljska oprema za najam poslovanja ovdje na Manhattanu - New York, kao i da je među prvih pet u cijelom Sjedinjenim Američkim Državama.

Tehnologija je ostala i poslovni subjekti koji su se odbili prilagoditi izgubili su svoj tržišni udio, zbog čega namjeravamo ozbiljno shvaćati tehnologiju prilikom prilagođavanja našim marketinškim strategijama. Već smo izgradili interaktivnu web stranicu koja se koristi za promociju i tržište naših usluga.

Također, naše platforme za društvene medije poput Facebooka, Instagrama, LinkedIna i Twittera energično su razmjestili naši marketinški rukovoditelji kako bi stvorili svijest o našem brendu i također plasirali naše usluge na ciljno tržište. Konačno, Zaras Catering Equipment Hire Business namjerava poduzeti sljedeće mjere u marketingu naših usluga raznim kupcima;

  • Mreža s etabliranim ugostiteljima i projektantima predstavljajući naša poduzeća njima i ostalim dionicima
  • Oglašavajte se za naše poslovanje u lokalnim novinama, na radijskim i televizijskim stanicama
  • Oglasite našu uslugu unajmljivanja ugostiteljske opreme u časopisima o hrani i drugim srodnim časopisima
  • Otvorite našu svečanu zabavu s praskom kako bismo stvorili svijest o našem ciljnom tržištu
  • Bavite se izravnim marketingom
  • Koristite internet kao što je naša web stranica i druge blogove i platforme foruma i društvenih medija poput Facebooka, Twittera, Instagrama i LinkedIna kako biste plasirali svoje poslovanje.

Poslovni plan za najam ugostiteljske opreme - promidžba i reklamna strategija

Iako imamo nekoliko strategija za postizanje naše vizije u naredne četiri godine, ne možemo previdjeti vrijednost intenzivnog publiciteta. Uključivanjem u promidžbu omogućit će nam povoljnu konkurentnost sa konkurentima i također promovirati posao ugostiteljske opreme na naše ciljno tržište koje sadrži postojeće i potencijalne kupce.

Namjeravamo sudjelovati u različitim akcijama koje će promovirati, ali i izgraditi naš brand, tako da Zaras Catering Equipment Hire Service nije poznat samo na Manhattanu - New Yorku, već i širom Sjedinjenih Američkih Država. Naša strategija oglašavanja usavršit će se u oglašavanju tako da izgradimo i našu suštinu.

Stoga namjeravamo koristiti sljedeću strategiju oglašavanja za postizanje našeg cilja promocije naše usluge ugostiteljske opreme;

  • Osigurajte da stvorimo jedinstveni logotip za najam ugostiteljske opreme
  • Osigurajte da naše osoblje nosi majice po mjeri i da naš dostavni kombi krase i logotipe i boje.
  • Oglase stavljajte u časopise, lokalne novine, na radijske i televizijske stanice
  • Raspodijelite letake i zalijepite naše reklamne listove na strateška područja
  • Postavljanje naših fleksibilnih bannera na strateškim mjestima
  • Koristite naše platforme društvenih medija poput Instagrama, Twittera, Facebooka i LinkedIna za promociju naše usluge iznajmljivanja ugostiteljske opreme

Naša strategija cijena

Cijene ili cijene koje tvrtka postavlja na svoje proizvode i usluge vrlo su važne. U određivanju cijene mora se uzeti u obzir nekoliko čimbenika, poput onih koji su režijski troškovi poduzeli, kakvi su njegovi operativni troškovi i koji su joj slični konkurenti na istoj lokaciji nudili ciljano tržište.

Cijene su također nešto što bi se kupcima moglo smatrati fer u odnosu na unajmljenu opremu, tako da ne osjećaju da su iznuđeni.

U prvih nekoliko mjeseci poslovanja, a kako bismo uspjeli stvoriti svijest o našem zapošljavanju ugostiteljske opreme i privući kupce koji su nam potrebni, namjeravamo sniziti cijene. Snižavanje cijena izvršit ćemo se pažljivim razmatranjem prethodno spomenutih čimbenika, a to je da se osigura da nećemo gubiti tijekom snižavanja cijena kako bismo privukli kupce.

  • Načini plačanja

Znamo da će naše ciljno tržište sadržavati raznoliku skupinu kupaca, tako da u Zaras servisu za ugostiteljsku opremu namjeravamo osigurati da uvedemo mogućnosti plaćanja koja će odgovarati našim različitim kupcima i njihovom preferiranom stilu. Mogućnosti plaćanja koje namjeravamo učiniti dostupnim različitim klijentima su;

  • Plaćanje gotovinom
  • Plaćanje putem čeka
  • Plaćanje putem internetskog bankovnog prijenosa
  • Plaćanje putem strojeva na prodajnom mjestu (POS)
  • Plaćanje putem kreditne kartice

Gore navedene platforme izabrane su nakon pomnog razmatranja u suradnji s našom bankom, što će osigurati da bez obzira na izbor naših klijenata odaberemo, bez problema.

  • Početni troškovi (proračun)

Stvaranje početnog kapitala jedna je stvar, ali odlučiti na što će se kapital trošiti prije nego što posao počne ostvarivati ​​prihod i stvarati profit. Ipak namjeravamo potrošiti većinu našeg kapitala u kupovini ugostiteljske opreme, nabavci dostavnog vozila, kao i na plaće naših zaposlenika, a također ćemo platiti i neke račune.

Stoga su ključna područja na koja namjeravamo potrošiti svoj početni kapital;

  • Ukupna naknada za registraciju poduzeća u Sjedinjenim Američkim Državama - 750 dolara
  • Ishođenje licenci i dozvola, računovodstveni softver, kao i drugi pravni troškovi - 1.250 dolara
  • Kupnja ugostiteljske opreme - 50 000 dolara
  • Kupnja kombija za isporuku opreme kupcima - 30.000 dolara
  • Unajmljivanje poslovnog savjetnika - 2.000 dolara
  • Osiguranje osiguranja ((Opća odgovornost, naknada radnika) - 3.000 USD
  • Marketinški troškovi (Promotivni troškovi za svečano otvaranje ( 1.500 USD ), Opći marketing ( 3.500 )) - 5.000 dolara
  • Operativni troškovi u razdoblju od 6 mjeseci (plaće zaposlenika, plaćanje računa) - 150.000 USD
  • Ostali troškovi pokretanja (tiskanice, telefon, računala, pisači) - 3000 USD
  • Cijena skladištenja opreme (regali, kante, police) - 2.000 dolara
  • Trošak pokretanja web stranice - 500 USD
  • Trošak bacanja zabave za veliko otvaranje - 2500 dolara
  • Razno - 5.000 dolara

Iz gornjeg izvješća potrebna bi nam procjena od 255.000 dolara da bismo mogli uspješno pokrenuti i pokrenuti uslugu unajmljivanja ugostiteljske opreme u Sjedinjenim Američkim Državama. Vrijedno je napomenuti da će dio početnog kapitala ići na isplatu plaća naših zaposlenika, kao i nekoliko komunalnih računa najmanje 6 mjeseci.

Dobivanje sredstava za pokretanje / pokretanje kapitala za posao iznajmljivanja ugostiteljske opreme

Stvaranje potrebnog kapitala za pokretanje posla zadatak je s kojim se svaki poduzetnik mora suočiti u toku vođenja poslovanja. Zara usluga iznajmljivanja ugostiteljske opreme posao je koji je u vlasništvu i vodi Zara Green. Zara namjerava samostalno voditi posao bez da mora dočekati vanjske partnere i tako će to ograničiti izvore koje će koristiti za ostvarivanje prihoda za svoje poslovanje ugostiteljskom opremom.

Područja koja Zara namjerava generirati početni kapital su:

  • Stvaranje dijela kapitala iz osobne štednje
  • Podnošenje zahtjeva za kredit komercijalne banke
  • Traženje povoljnih zajmova prijatelja

NB: Iz gore navedena tri izvora, Zara je uspjela generirati iznos od 30 000 USD iz dvogodišnje osobne ušteđevine, 45 000 USD od nekoliko svojih bogatih prijatelja i 180 000 USD od svoje banke. Zajam banke nedavno je odobren i Zara očekuje da će njen poslovni račun biti uplaćen u bilo kojem trenutku.

Poslovni plan za najam ugostiteljske opreme - Strategija održivosti i širenja

Svako poduzeće osnovano radi stjecanja profita ne zaustavlja se od stvaranja prihoda, već traži mjere pomoću kojih se može održati i posao. Stoga na terenu imamo nekoliko strategija, kao što su osiguranje zadržavanja naših vjernih kupaca, ponovno ulaganje zarade da bi se ojačao naš konačni rezultat, kao i zapošljavanje kompetentnih ruku koje će nam pomoći u postizanju ciljeva održivosti i širenja.

Namjeravamo osigurati da ne samo da ispunjavamo očekivanja naših kupaca, nego ih i premašujemo. Uvijek ćemo ostati u kontaktu s kupcima putem naših platformi za društvene medije, web stranice i putem e-maila. Također namjeravamo osigurati da naši kupci dobiju brze odgovore na njihove upite, te da se svi prigovori, ako postoje, odmah uključe. Svim našim vjernim kupcima također ćemo dati popuste za preporuke.

Namjeravamo ponuditi različite usluge koje će donijeti nekoliko izvora prihoda i kako bismo osigurali da dugo ostanemo u poslu; ponovno ćemo uložiti svoju zaradu ne samo da bismo poboljšali naš konačni rezultat, već i kako bismo osigurali da održimo posao ugostiteljske opreme i na kraju da je proširimo.

Konačno, želimo osigurati zapošljavanje kompetentnih zaposlenika koji imaju potrebno iskustvo, kao i koji su usklađeni s vizijom poduzeća kako bismo postigli naše ciljeve. Namjera je provesti obuku za naše zaposlenike kako bi oni poboljšali svoje vještine i bili produktivniji na radnom mjestu.

Također, namjeravamo vrlo dobro platiti naše osoblje i osigurati stvaranje dobrih paketa za dobrobit za njih. Znamo da ćemo, ako se pridržavamo tih mjera, uspješno postići naše mjere održivosti i širenja.

Popis provjera / glavni korak

  • Provjera dostupnosti tvrtke: Dovršeno
  • Registracija poduzeća: Dovršena
  • Otvaranje računa korporativnih banaka: završeno
  • Strojevi za sigurno mjesto prodaje (POS): Dovršeni
  • Otvaranje računa mobilnog novca: završeno
  • Otvaranje mrežnih platformi za plaćanje: Dovršeno
  • Podnošenje zahtjeva i pribavljanje ID-a poreznog obveznika: U tijeku
  • Zahtjev za poslovnu dozvolu i dozvolu: Završeno
  • Kupnja osiguranja za posao: Završena
  • Provođenje studija izvedivosti: završeno
  • Dobivanje kapitala od članova obitelji: Završeno
  • Prijave za zajam od banke: U tijeku
  • Pisanje poslovnog plana: završeno
  • Izrada Priručnika za zaposlenike: Završeno
  • Sastavljanje ugovornih dokumenata i ostalih relevantnih pravnih dokumenata: U tijeku
  • Dizajn logotipa tvrtke: Dovršeno
  • Grafički dizajni i ispis marketinga ambalaže / promotivni materijali: U tijeku
  • Zapošljavanje radnika: U tijeku
  • Izrada službene web stranice za tvrtku: U tijeku
  • Stvaranje svijesti za poslovanje putem interneta i u zajednici: U tijeku
  • Organizacija zaštite zdravlja i zaštite od požara (licenca): Osigurano
  • Planiranje otvaranja stranaka / pokretanje stranke: U tijeku
  • Uspostavljanje poslovnog odnosa s dobavljačima - veleprodajnim dobavljačima / trgovcima: U tijeku
  • Kupovina kamiona: Dovršena