13 dokazanih načina da predstavite nove ideje vašem šefu ili upravi

Kao zaposlenik očekuje se da imate mišljenja i ideje i ne biste se trebali bojati podijeliti ih. Dobri poslodavci vole zaposlenike koji su proaktivni i mogu unijeti nove stvari u posao. Ali morate znati organizirati i predstaviti svoje ideje šefu ili upravi na pravilan način ili se samo možete ljubiti od posla.

Neki problemi koji obično nastanu pri predstavljanju novih ideja menadžmentu je taj da će se on, ako imate nadređenog, osjećati ugroženo što poduzimate inicijative koje on nije u stanju poduzeti. Vaši suradnici također mogu biti ljubomorni ili smatraju da ih pokušavate nadmudriti.

Dakle, važno je da znate kako sve nositi sa sobom i predstaviti svoje ideje na način koji ne bi imao povratnih rezultata. Evo nekoliko savjeta koji će vas voditi u predstavljanju novih ideja vašem šefu ili menadžmentu:

13+ dokazanih načina za predstavljanje novih ideja vašem šefu ili upravi

1. Shvatite osobnost svojih šefova:: Svi smo različiti u načinu na koji vidimo i radimo. To ne čini jednu osobu boljom od druge; to samo pokazuje da svi imamo različite snage i slabosti. Neki od nas su pažljivi, analitički mislioci, dok neki od nas spontano donose odluke. Dakle, prije nego što šefu predstavite ideje, pobrinite se da razumijete njegovu osobnost kako biste prezentacije mogli prilagoditi njegovoj osobnosti.

2. Budite vjerodostojni zaposlenici: Ne možete biti na popisu najgorih zaposlenika u mjesecu šest uzastopnih mjeseci, a zatim odjednom imate ideje i očekujte da će vaš šef to shvatiti ozbiljno. Na poslu morate naporno raditi na svojoj osobnosti i načinu na koji se predstavljate kako biste stekli poštovanje svojih poslodavaca. Tek kada vas poštuju, oni mogu shvatiti vaše stavke ili ideje ozbiljno.

3. Prihvatite ideje menadžmenta:: Osigurajte da ne slijedite svoj osobni plan i da sve što predlažete ili pokušavate unijeti je nešto što bi pomoglo u postizanju općih ciljeva i ciljeva upravljanja.

4. Sastavite svoje prijedloge na takav način da se mogu ostvariti u fazama:: Prije nego što se bilo tko uspne podići na mjesto menadžera, trebali biste znati da osoba ima neke jedinstvene vještine od kojih će analitičko razmišljanje definitivno biti jedan od njih.

Uprava želi izbjeći bilo kakve ideje koje mogu izazvati požar i spriječiti odbacivanje vaših ideja; trebali biste razmotriti njihovo strukturiranje u fazama tako da se može izvoditi faza po korak, a ako se jedna faza ne riješi, bilo bi lako izvući i otkazati projekt prije nego što se napravi daljnja šteta.

5. Započnite sa svojim zaključcima: U pisanju poslovnog plana postoji nešto što se naziva izvršni sažetak. Iako je posljednji dio napisan u poslovnom planu, on je najvažniji i sadrži sve podatke o projektu sažeti u stranicu. Ovaj sažetak rada pomaže svima koji čitaju vaš poslovni plan da shvate o čemu se radi.

Trebali biste usvojiti i ovu strategiju kada predstavite svoje ideje šefu; dajte im do znanja što vas vozi u ranijem razgovoru / prezentaciji, jer većina ljudi oblikuje mišljenje i odluke u svojim mislima nekoliko minuta razgovora.

6. Pokažite im kako bi ideja koristila njima i tvrtki -: Morate također pokazati svojim poslodavcima sve načine na koje bi vaše ideje poboljšale tvrtku ili doprinijeli ostvarenju vizije i misije tvrtke.

7. Također biste trebali analizirati troškove:: Ako postoje financijski ili nefinancijski resursi koji bi trebali ući u realizaciju ideja, trebali biste osigurati da je vaš poslodavac svjestan.

8. Predstavite svoje preporuke:: Nemojte samo prezentirati ideje bez podupiranja s akcijskim planovima i analizom načina na koji bi se one ostvarile. Možete nagovoriti svoje šefove da donose brže odluke pokazujući im da znate o čemu govorite.

9. Ponudite alternative -: Također će vam pomoći da smislite neke alternativne tokove djelovanja i prepustite šefovima dovoljno opcija za izbor, tako da ako im se ne sviđa jedna ideja, oni će moći odabrati alternativu.

10. Podržite svoje ideje istraživanjem i činjenicama: još jedna stvar koju treba uzeti u obzir je podupiranje vaših ideja s činjenicama. Trebali biste provesti dovoljno istraživanja o ideji koju predstavljate i osigurati da imate dovoljno neobrađenih činjenica i informacija koje bi potkrijepile vaše prijedloge.

Na primjer, ako pokušavate uvjeriti menadžment da se upusti u proizvodnju nove linije proizvoda, morate biti u mogućnosti dokazati da potražnja za tim proizvodom postoji i da će tvrtka donijeti dobit ako na kraju prihvati vaše prijedloge.

11. Neka ideja bude njegova ideja :: Možete učiniti da vam ideja izgleda kao vaš šef, navodeći da su vas neke primjedbe ili pritužbe nadahnule za razmišljanje o rješavanju izazova i to je ono što ste uspjeli smisliti.

12. Nosite svoje nadzornike ili izravne šefove zajedno: - Ako ćete predstaviti svoje ideje menadžmentu, osigurajte da vaši izravni nadređeni budu zajedno sa sobom i informirani o onome što se događa i što pokušavate učiniti. Zaobići svoje nadređene kako bi svoje ideje iznijeli izravno upravi može biti bumerang.

13. Dajte kredite kome treba uplatiti kredite .: Ako ste u procesu razvijanja svojih ideja angažirali pomoć bilo kojeg od vaših suradnika, molimo vas da obavijestite rukovodstvo o unosu ove osobe. Ne upotrebljavaj ideje ljudi i paradiraj ih kao da su tvoje.

14. Odlučite kako biste odgovorili na odbacivanje: to je dvosmjerna stvar; vaše će ideje možda biti odobrene i usvojene ili bi mogle završiti u smeću. Bez obzira na to što se odigrava, trebali biste biti spremni prihvatiti odluku uprave bez ikakvih teških osjećaja.