10 Neosporni razlozi zašto su poslovni planovi gubljenje vremena

Sprječava li vas nesposobnost pisanja poslovnog plana da pokrenete posao? Ako je odgovor DA, evo 10 nespornih razloga zbog kojih su poslovni planovi gubljenje vremena.

Mnogi poslovni stručnjaci reći će vam da je jedan od prvih koraka ka pokretanju uspješnog posla pisanje poslovnog plana. Poslovni savjetnici, investitori, VK, bankari itd .; sve više naglašavaju potrebu za poslovnim planom prije nego se upuste u bilo koji posao.

Međutim, poznata je činjenica da u svaku prednost postoji odgovarajući nedostatak. Iako se u potpunosti slažem s osnovnim principom da planiranje sprječava loše rezultate, ja ne idem s onima koji smatraju da je poslovni plan ključan za uspjeh bilo kojeg posla. Umjesto toga, slažem se s nekolicinom onih koji misle kako su poslovni planovi čisti gubitak vremena. Stoga ću u ovom članku istaknuti nekoliko točaka zbog kojih smatram da su poslovni planovi gubljenje vremena.

Istina je da poslovni plan praktično zastareva onog trenutka kada ste ga završili. Mnogo se stvari o poslovanju stalno mijenja, ali vaš se poslovni plan ne može ažurirati. Pod uvjetom da zagovornici poslovnih planova uvijek preporučuju da ažurirate svoj poslovni plan jer su potrebne promjene. Ali umjesto da trošite vrijeme na ugađanje i uređivanje jednog dokumenta, možete učiniti mnogo drugih stvari koje su mnogo produktivnije.

E sad, nikad nisam rekao da se uopće protivim poslovnom planiranju. Zapravo je planiranje posla vrlo važno. Ono protiv čega se borim je ideja da je najbolji način planiranja vašeg poslovanja napisati jedan dugački crni dokument. Za mene je ta ideja sranje! Nisam samo odabrao svoj položaj. Imam razloga da smatram da formalni poslovni planovi nisu potrebni. A evo 10 razloga:

10 Neosporni razlozi zašto su poslovni planovi gubljenje vremena

1. Poslovni planovi su izgovor za nečinjenje

Vidio sam kako mnogi poduzetnici mjesecima provode radeći na poslovnom planu. Na pitanje zašto im treba toliko vremena da pokrenu svoje poslovne ideje, kažu: „ Još uvijek radim na planu kako bih osigurao da sve postignem od samog početka. "Za mene je to lud izgovor da ne poduzimam ništa.

Iako se dodavanju sve više i više stranica u poslovni plan može činiti kao da postižete napredak, istina je da, dok ne poduzmete mjere, niste postigli ništa opipljivo; osim pisanja poslovnog plana.

2. Poslovni planovi su varljivi

Upoznao sam nekolicinu početnika koji se toliko hvale svojim poslovnim idejama i kako misle da će im sljedeća velika stvar biti lansirana. I kad sam jednom pitao jednog od njih koliko je daleko otišao u vezi s pokretanjem svog posla, odgovorio mi je: „ Dosta sam napredovao .“ Kasnije tijekom tog razgovora, otkrio sam da nikada nije radio ništa osim pisanja posla. plan. To je, prema njemu, bilo " mnogo napretka ."

Opsjednutost zamišljenim figurama u poslovnom planu čini vam se kao da ste već tamo. Osjećate se kao da već napredujete. Ali u stvarnosti niste ostavili mjesto.

3. Poslovni planovi zapravo nikoga ne impresioniraju

Nikada me nisu impresionirali poslovni planovi, a znam i mnoge druge ljude - uključujući poslovne stručnjake i investitore - koji su izjavili isto. Ne, nije zbog toga što mrzim čitati duge komade. To je zato što ne volim trošiti svoje vrijeme na imaginarne figure i projekcije koje uglavnom iznose optimizam - a upravo to čini većinu poslovnih planova.

Stvarni poslovni stručnjaci i investitori ne gledaju koliko je sveobuhvatan vaš poslovni plan. Oni gledaju koliko vam je u stvarnosti isplativa ideja i koliko iskustva imate. I ne morate nužno napisati ogroman dokument da biste sve to dokazali. Zato se većina donatora može odlučiti hoće li podržati poslovnu ideju ili je pustiti da prođe nakon što pročita samo izvršni sažetak - od najviše 2 stranice - ili nakon što posluša vlasnika nekoliko riječi.

4. Poslovni planovi su netačni

Istina je da ne možete predvidjeti sve što može poći po zlu i ne možete razumjeti zamršene detalje vođenja poduzeća dok ga zapravo niste pokrenuli. Prilikom pisanja poslovnog plana vjerovatno je da ćete uključiti grube procjene i nejasne pretpostavke koje su često optimistične i netočne. Ukratko, poslovni se planovi temelje na ljudskoj pretpostavci, a ljudi čine pogreške.

5. Jedna oštra stvarnost može učiniti poslovni plan beskorisnim

Zamislite ovo: Nakon što ste potrošili nekoliko mjeseci za pisanje poslovnog plana, u mogućnosti ste započeti posao. Ali samo tri mjeseca nakon pokretanja vašeg poduzeća, uragan je opustošen uraganom, a vaš ured, skladište i trgovina loše su pogođeni. A ti nemaš ništa.

Planirali ste napade provala, planirali ste i druge stvari koje bi mogle poći po zlu s nekim aspektima vašeg poslovanja. Ali nikada niste planirali prirodne katastrofe koje bi mogle odjednom ukloniti sve vaše poslove, poput ove. Pa, od čega onda koristi vaš poslovni plan ?

6. Za poslovne planove treba vremena

Da, poslovni planovi su gubljenje vremena, jer im treba puno vremena; posebno kad pokušavate napisati svoje kako bi odgovarao onom ludom formatu koji bi trebao biti namijenjen studentima MBA.

Rezime izvršnog… pregled poslovanja… proizvodi i usluge… sažetak uprave… bla, bla, bla. ( Mislim da tko god je nametnuo taj format ljudima zaslužuje neko pljuskanje ). Mogli ste uštedjeti puno vremena ako ne pokušavate biti previše formalni. Za mene, čak i ako želite sve zapisati dok planirate posao, bilo koji logički format trebao bi biti dovoljan.

7. Poslovni planovi su beskorisni bez financiranja

Većina ljudi provodi tjednima do mjesecima pišući poslovne planove za koje nemaju sredstava koja bi ih mogla izvršiti; i njihov razlog što su tako glupi? Kažu da im pisanje poslovnog plana daje predstavu koliko im je potrebno za pokretanje posla, pa znaju koliko sredstava treba tražiti.

Ako će vam poslovni poslovni plan dati sredstva koja trebate započeti je samo " ideja ", onda to nazivam glupošću. Jednostavno istraživanje tržišta u trajanju od nekoliko sati moglo bi vam dati istu ideju - ili čak nešto preciznije - i mogli biste umjesto toga provesti one tjedne i mjesece pokušavajući nabaviti potrebna sredstva.

8. Poslovni planovi mogu biti ograničavajući

Zagovornici poslovnog plana preporučuju vam da detaljno objasnite kako ćete voditi svoje poslovanje prvih nekoliko godina. Međutim, ova naizgled mala pogreška godinama je usporila neke tvrtke i čak osakatila druge. Kako ? Kad poslovni plan već kaže da se poslovanje neće prodati ili proširiti tek nakon tri godine, vlasnici i menadžeri odbacuju svaku mogućnost rasta ili širenja koja dođe ranije od toga. Za mene je to jednostavno glupo.

9. Poslovni planovi motiviraju savršenstvo

Još jedan razlog zbog kojeg ne volim poslovne planove je taj što vas motiviraju da nastavite tkati dok cijela stvar ne postane savršena. A savršenstvo je nešto što nitko ne može postići. Dakle, završit ćeš s gubitkom toliko vremena. Što više pokušavate biti savršeni, to više otkrivate da imate puno više toga za postizanje toga.

10. Poslovni planovi obično ne pomažu tvrtkama da dobiju sredstva

Prema istraživanjima, većina poslovnih planova ne financira se iz širokog raspona razloga o kojima ovdje neću govoriti. Dakle, pitanje koje treba postaviti je: zašto gubiti toliko vremena na pisanje poslovnog plana, ako nije siguran način da dobijete sredstva ? Nešto što bi potrajalo toliko vremena i još uvijek ima potencijal da na kraju ne uspije, ne vrijedi.